南京內(nèi)部物流培訓(xùn)公開(kāi)課

JIT內(nèi)部物流管理與庫(kù)存控制 深圳：2026年06月06日

企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/物流部/物控部/采購(gòu)部/資材部/等相關(guān)從業(yè)人員職業(yè)資格：1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，由“香港國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心H......

精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 南京：2026年05月21日

? 識(shí)別和消除精益物流中的浪費(fèi)? 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)精益延伸--供應(yīng)商的精益實(shí)施和管理等? 看板使用的前提條件和方法原則等? 學(xué)習(xí)“水蜘蛛”等系統(tǒng)的使用培訓(xùn)對(duì)象? 物流部門(mén)計(jì)劃人員、倉(cāng)庫(kù)或管理物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)人、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)制造總經(jīng)理、 推進(jìn)辦公管理電子化人員、對(duì)物流配送感興趣......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理 南京：2026年06月26日

第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運(yùn)營(yíng)一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素與衡量指標(biāo)7.供應(yīng)鏈混亂的代價(jià)第二章 絕不能忽視的階段-銷(xiāo)售與研發(fā)階段1.銷(xiāo)售的信息與交期管理對(duì)于供應(yīng)鏈管理的......

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制 南京：2026年07月10日

1.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么？-案例 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)是什么？倉(cāng)庫(kù)管理的組織地位與職能倉(cāng)庫(kù)管理戰(zhàn)略包括哪些方面？保稅倉(cāng)庫(kù)管理-案例分析2.企業(yè)倉(cāng)庫(kù)再規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的原則物料流程再規(guī)劃遵循的原則倉(cāng)儲(chǔ)面積不變的情況下如何有效改善儲(chǔ)存狀況倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范3.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及其應(yīng)用現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)設(shè)備高效倉(cāng)庫(kù)管理案......

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略 廣州：2026年06月04日

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員課程大綱第一模塊：價(jià)值主張* 營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知> 為什么要研究營(yíng)銷(xiāo)【互動(dòng)討論】> 營(yíng)銷(xiāo)是什么> 從4P理論到4S理論【案例分析】+【工具模型】> 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模型* 商業(yè)價(jià)值發(fā)掘> 用戶(hù)需求分析【互動(dòng)討論】+【案例分析】> 建立左右腦價(jià)值需求模型* 五層價(jià)值金字塔模型建立【案例分析......

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技巧 深圳：2026年07月10日

掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表掌握三大主要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和改善方法建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率理解成本的分類(lèi)和成本分析方法掌握如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)分析供應(yīng)鏈成本了解企業(yè)相關(guān)的稅和優(yōu)化方法運(yùn)用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本課程對(duì)象供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、......