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組織機構設計與工作分析 上海:2026年03月18日
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
組織機構設計與工作分析 北京:2026年03月04日
企業總經理、副總/人力資源(人事行政)總監 ,人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都:2026年05月15日
本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求,通過大量的方法論介紹,現場的實戰演練,以及實用的工具和模版,幫助學員將組織內部的崗位進行梳理,并將其職責及要求顯性化和制度化,從而保證人力資源管理決策的正確有效,進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰•課程背景介紹•引言:人......
大客戶營銷之信任五環?—超級銷售拜訪技巧 上海:2026年05月18日
課程導入第一節 銷售的困惑第二節 銷售的上樓原理本節目標:匯總銷售困惑,引發學員思考、提出問題通過“上樓”演繹和說明,激發學員興趣第一章 拜訪準備第一節小楊拜訪宋主任前第二節小楊拜訪宋主任第三節小楊的自我感覺第四節老宋的感受本節目標:1、闡述并列舉客戶的概念2、闡述行動承諾并制定最佳與最小行動承......
新會計法+新公司法+金四下財稅合規賬務清理 北京:2026年05月15日
新《會計法》、新《公司法》的實施,“金稅四期”的逐步推展。企業合規成為數字時代的強音。不規范所引發的財稅合規風險與數字時代的期望已然格格不入,很多公司都面臨著賬務梳理的迫切需求。課程按照新企業會計準則,聚焦會計核算實務,圍繞三大業務循環,從四務(業務/財務/稅務/法務)出發,對公司常見的財稅風險......
