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采購流程優化-采購合規性及風險管理 上海:2026年03月30日
企業流程的建立與優化,是信息系統應用的基礎,流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風險控制及企業戰略的內容,企業的采購工作流程建設也是如此,需要將采購戰略、戰術和管控等內容,融入到實際采購操作流程中,并體現采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就,而是一個不斷改進和優化的過程;為此......
采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2026年05月28日
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注......
采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海:2026年05月29日
企業高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的專職經理課程大綱:一、采購管理的挑戰1、從家庭采購和工業采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業能力二、優化采購運作流程1、采購流程不合理的后果2、采購管......
采購流程優化與成本控制 濟南:2026年05月08日
總經理、副總,采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員培訓內容:第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定采購物資的需求1.采購策略和企業運營戰略關系2.采購預算編制影響因素3.明確采購需求的五大必備條件4.分析六種不同采購情形的優勢與劣勢5.明確采購預測基本方法6.戰略采購的需求管理......
精益生產方式JIT實務——探討降成本增效益的新生產技術 廣州:2026年05月30日
第一部分 精益思想篇1、精益生產價值體系◆ 精益生產的起源◆ 精益生產的核心價值◆ 中國企業實施精益生產的障礙2、精益生產推進體系與IE管理與改善的關系◆ 精益生產與IE改善的關系◆ 生產方式革命里程碑第二部分 精益意識篇1、員工意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革◆ 企業利潤及成本模式分析2......
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 上海:2026年04月10日
當今的市場環境下,企業要在品質、成本及交期的競爭中勝出,如何優化制造現場的人與設備這兩個核心要素是個關鍵課題。全面生產維護(TPM)是解決設備維護管理的最佳方案,尤其是汽車行業,IATF16949汽車管理體系標準里更是明確要求企業制定和實施全面生產維護TPM體系。通過導入和建立TPM全面生產維護體系,可以強化生產部門對......
