南京采購談判培訓公開課

采購成本控制、削減與采購談判技巧 蘇州：2026年05月19日

采購經(jīng)理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經(jīng)理等相關人士。課程目標在經(jīng)過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應商報價規(guī)律，制定談判策略了解如何......

采購談判實戰(zhàn)技巧 蘇州：2026年06月05日

第一天 9：00-16：30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團隊和利益相關者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準備階段? 采購談判的準備環(huán)節(jié)? 信息準備? 采購談判目標與方案設計? 談判團隊的組織? 談判準備的輸出第二天 9：00-16：30二、 談判的程序（......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州：2026年05月29日

采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務、研發(fā)、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經(jīng)理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采......

供應商管理與雙贏采購談判 杭州：2026年05月30日

采購經(jīng)理，供方質量工程師、供應商開發(fā)工程師、供應鏈管理、采購管理、供應商(二方)審核員，采購工程師、供應商開發(fā)工程師、采購管理人員等。培訓特色顛覆認知：根本轉變對供應商管理與采購談判的認知達成共識：幫助達成供應商管理與采購談判行動共識掌握技術：讓學員快速掌握實戰(zhàn)供應商管理與采購談判技術工具找準問題：幫助學員找準供應商管......

中層管理能力提升 上海：2026年04月28日

了解卓越經(jīng)理人模型，審視管理境界掌握自我管理的方法，覺察自我狀態(tài)掌握管理者管人藝術，構建團隊信任掌握管理者理事技巧，提升團隊業(yè)績落實課堂學習的結果，建立管理文化課程對象中層管理者（需要帶領團隊，完成組織業(yè)績的團隊負責人）課程大綱第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經(jīng)理層面員工層面專業(yè)出身管......

供應商生命周期管理及合同合規(guī)策略 深圳：2026年05月15日

公司采購相關人員。課程大綱：引入：1.在美國，采購曾經(jīng)是一個人在公司的最后一站2.采購管理的五個階段3.小采購與大采購的區(qū)別開篇案例：細節(jié)決定成敗第一講：從“花錢買東西”到“專業(yè)術語活”—— 采購人員新角色1.采購為什么需要專業(yè)1)從獵頭角度：專業(yè)......