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五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2026年07月21日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段:......
研發部門DFMEA高級實戰應用 無錫:2026年05月18日
★ FMEA的背景與基礎概念:FMEA發展歷程FMEA定義FMEA的類型FMEA的情形小組工作法FMEA小組的構成FMEA的顧客FMEA內在信息流DFMEA與APQP的關系DFMEA與PFMEA的關系★ FMEA的通用指南:FMEA的范圍(產品結構描述)產品功能與要求描述失效模式分析失效后果分析失效原因分析設計控制方法......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計成果控制與測量系統分析 無錫:2026年06月18日
1、熟悉FMEA、過程控制計劃等工具,提高產品和過程的可靠性;2、了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估,建立均值-極差圖和均值-標準差圖,并能對控制圖作解釋,運用到現場作中去;3、介紹選擇各種方法來評定測量系統質量的指南;4、掌握測量系統分析的方法和使用過程;5、通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 蘇州:2026年05月07日
FMEA作為技術風險管理的基本方法,是一種以團隊為導向的系統性分析方法,可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......
《項目管理最佳實踐》 北京:2026年07月12日
21世紀進入項目導向型社會,項目型業務如狂潮般涌進整個經濟領域,在各個行業中體現著非凡的生命力。但是企業在項目實施過程中也遇到很多問題,比如交付不達標、進度失控、成本超支、甚至徹底失敗,因而對項目管理人才一直是求賢若渴的狀態。六個法寶分別是對項目過程6個管理要點的應對技巧:1.“九陽神功”&md......
研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 北京:2026年05月15日
隨著企業的發展,研發逐步成為最重要的核心業務之一,研發管理也相應成為難題,尤其對研發人員績效的管理,在很多企業不難看到這樣的情形:公司制定了以項目為導向的績效管理制度,卻造成研發人員挑肥揀瘦,研發難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項目,但新產品的成功率低,帶來的銷售收入不高;構建組織績效,卻沒有構建項目績效......
