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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-PMC(南京班) 南京:2026年07月10日
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、物料控制主管、車間計(jì)劃人員、企業(yè)供應(yīng)鏈管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員課程收益:了解生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念和體系理解制約生產(chǎn)計(jì)劃制訂的主要因素掌握生產(chǎn)計(jì)劃的主要計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)(途程計(jì)劃、負(fù)荷計(jì)劃)理解物料控制的原則與常用方法(訂貨點(diǎn)控制、MRP)掌握ABC分類管理通過案例分析、課堂練習(xí)拓展視野課程大綱:1.......
VUCA模式下柔性計(jì)劃與物料控制 合肥:2026年05月15日
1、領(lǐng)悟生產(chǎn)計(jì)劃和物料管控中各種問題和沖突的根本原因;2、把握變化的原因、趨勢(shì)和應(yīng)變的最基礎(chǔ)能力;3、掌握柔性計(jì)劃排產(chǎn)步驟和方法;4、學(xué)會(huì)運(yùn)用物料分析制定采購(gòu)的三種策略;5、了解應(yīng)變能力的三個(gè)層次;6、生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)應(yīng)發(fā)揮的更大作用;課程對(duì)象總經(jīng)理、副總、總監(jiān),生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、物流、供應(yīng)鏈、計(jì)劃、采購(gòu)、主管、精益經(jīng)理、工程......
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC) 無錫:2026年07月21日
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)人員、車間主任、物料主管、采購(gòu)主管及相關(guān)人員課程收益:1、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系————————提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本2、預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期銷售計(jì)劃—&md......
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制 蘇州:2026年05月15日
總經(jīng)理、銷售管理、訂單交付管理,PMC計(jì)劃管理、產(chǎn)品研發(fā)部。采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、IT,物流倉(cāng)儲(chǔ),工藝部PIE等部門經(jīng)理和人員課程收益1PMC管理制度 --建立制定完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理部門交付運(yùn)作體系提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本30%2 PMC預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)S&OP達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3對(duì)自身的生產(chǎn)......
企業(yè)勞動(dòng)用工與全流程風(fēng)險(xiǎn)防控 北京:2026年07月09日
由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識(shí)提升,信息不對(duì)稱的弱化,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素,導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細(xì),這一變化在近幾年,尤其明顯。對(duì)于 HR 來說,就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力,來幫助企業(yè)度過難關(guān),創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)用工文化。基于以上情形,我司專業(yè)勞動(dòng)法律師顧問團(tuán)隊(duì)協(xié)同各行業(yè)人力資源從業(yè)者,設(shè)計(jì)研......
高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2026年05月28日
企業(yè)董事長(zhǎng)、(副)總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級(jí)主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程大綱:第一單元 態(tài)度決定一切---建立對(duì)招聘工作的正確理念自測(cè):貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定......
