南京工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

IE現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 蘇州：2026年05月14日

第一講、工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn)3.增值與非增值活動4.IE追求零浪費5.約束資源與非約束資源6.從哪里著手7.案例：日、美企業(yè)IE運用與發(fā)展第二講、高效生產(chǎn)基礎(chǔ)---ST1.時間分析基礎(chǔ)---經(jīng)濟動作2.分析動作分析3.動作分析的目的與改善順序4.動素分析a)影......

現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實踐 上海：2026年03月27日

1.工業(yè)工程（IE）的基本方法2.工業(yè)工程（IE）方法的應(yīng)用技巧3.工業(yè)工程（IE）在企業(yè)推進方法課程大綱：第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、價值流分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法：流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五......

IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場效率改善 上海：2026年04月24日

了解工業(yè)工程主要應(yīng)用功能了解價值流分析的概念和基本應(yīng)用了解動作分析和時間研究的應(yīng)用了解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和改善掌握生產(chǎn)線平衡設(shè)計與作用基本掌握生產(chǎn)物流布局的主要方式了解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理的要點了解IE的系統(tǒng)性發(fā)展及精益生產(chǎn)方式培訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理人員，生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流供應(yīng)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備工程師等。課程大綱第一部分 共識&md......

現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 上海：2026年06月04日

通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，期望學(xué)員了解和掌握；---工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用；?????---工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運分析等；???---改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)。課程大綱：第一講：工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場改善的有力武器......

質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 深圳：2026年06月06日

本課程適合希望提升質(zhì)量管理能力的金領(lǐng)職業(yè)人士，例如總經(jīng)理、部門總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管等課程大綱：第一模塊:質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與落地一、突破傳統(tǒng)質(zhì)量的定勢思維案例:質(zhì)量何嘗不是企業(yè)的命根子1.如何輕松有效跳出質(zhì)量管理的誤區(qū)2.阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的4個要素1)能力瓶頸:多技......

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 上海：2026年05月18日

前言1. 自我介紹2. 學(xué)習(xí)的目標(biāo)3. 課程目錄4. 課程導(dǎo)圖第一部分：質(zhì)量管理發(fā)展1. 企業(yè)價值流2. 企業(yè)存在的問題3. 質(zhì)量管理的三大目標(biāo)4. 質(zhì)量的定義和基本屬性5. 端到端質(zhì)量管理6. 質(zhì)量管理發(fā)展7. 朱蘭三部曲8. 經(jīng)營質(zhì)量管理藍圖9. SQE和現(xiàn)代質(zhì)量管理10. 質(zhì)量管理：1：10：100成本法則第二部......