南京溝通策略培訓(xùn)公開課

結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá) 南京：2026年05月15日

組織和個人價值的體現(xiàn)，是其解決了社會或者組織的某一個問題，并將這樣的價值進(jìn)行顯性化和傳遞的過程。但是，不僅解決問題的能力很難被量化和提升，單單描述問題、分析問題和傳遞方案的能力往往也是困擾組織和個人的一大難題。整個組織的工作效率因?yàn)樗季S不清晰、表達(dá)不給力而低下……歸根到底，是思維過程沒有構(gòu)建......

匯報寶典—卓越匯報思維與PPT藝術(shù)呈現(xiàn) 南京：2026年06月05日

◆ 如何做出有質(zhì)量的匯報？◆ 好的匯報能促進(jìn)企業(yè)決策，提升企業(yè)生產(chǎn)力！據(jù)統(tǒng)計:在美國一家中型公司（收入40億/年），如果一名高級領(lǐng)導(dǎo)者每周有2小時浪費(fèi)在“垃圾匯報”上（書面或口頭匯報），他為此一年浪費(fèi)的成本就是120萬美元！◆作為管理者，您應(yīng)該知道“匯報質(zhì)量的好壞會直接影響企業(yè)的運(yùn)營......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 無錫：2026年05月14日

管理者希望能將工作計劃準(zhǔn)確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會議、工作匯報、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 溝通到底是指什么？為什么我們的對話總不在一個頻道上* 從目標(biāo)出發(fā)，了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習(xí)慣，避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技......

商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 無錫：2026年06月08日

1.更好地了解自己的語言表達(dá)能力* 確認(rèn)演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會者共同分析，識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準(zhǔn)備材料* 組織講話思路：四種演講結(jié)構(gòu)* 個人形象的職業(yè)化（儀表、問候、稱呼）* 演講中的非語言溝通部分（運(yùn)用聲音、肢體語言和目光）* 演講中的非語言溝通3大準(zhǔn)則......

現(xiàn)代企業(yè)安全管理應(yīng)用 北京：2026年06月12日

安全心法篇第一講：零事故概述（依法治安與使命）一、零的價值與安全案例：行業(yè)典型事故案例剖析探討：零事故 VS 零風(fēng)險1.安全是什么：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢/新任務(wù)2.零事故降低成本，提高生產(chǎn)率3.事故影響（事故統(tǒng)計與成本核算）探索：安全生產(chǎn)主體責(zé)任1)主要負(fù)責(zé)人七大主體職責(zé)2)安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)3)員工安全三項(xiàng)義務(wù)與各部安......

三管齊下提升班組執(zhí)行力 北京：2026年06月08日

中層管理干部、班組長、優(yōu)秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程大綱第一講：班組長的定位序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數(shù)是技術(shù)的能手2.大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3.靠自己能力把事情做好4.習(xí)慣單打獨(dú)斗，親力親為5.雖然是團(tuán)隊(duì)管理者，但仍用過去當(dāng)員工的方法做事，力不從心二、......