南京項目工具培訓公開課

項目復盤實戰工作坊 南京：2026年05月07日

實戰建立和應用正確的項目復盤流程；學員掌握項目目標與現狀分析實戰分析方法：幫助學員掌握理解雙環學習方法及團隊反饋工具；學員當堂演練策略的分析方法與工具；學會使用專業工具對問題原因進行分析；掌握識別項目復盤工具CSS更新行動計劃的方法；團隊現場轉化項目復盤商業畫布的運作；學員現場對項目進行總結和經驗分享。課程大綱1、項目......

裝配式建筑（設計、成本、生產、施工、防滲漏）五大關鍵節點操作及實戰案例解析 南京：2026年05月08日

按照國務院及住建部的要求，至2026年，我國裝配式建筑占新建建筑的比例將達到信息化的全面變革，承載了建筑產業化和實現綠色建筑的重要使命，也是建筑業走向智30%。裝配式建筑不僅僅是建造工法的改變，而是建筑業基于標準化、集成化、工業化、能化的重要步驟之一。這些年，技術關、人才關、成本關一直是我國裝配式建筑推進中的三座大山。......

大運營思維下房企高效運營與項目開發計劃全周期沙盤演練 南京：2026年05月09日

1、提到大運營，現在更多談論的是一些財務指標（ROE、ROIC、IRR等），但指標的落地需要通過計劃管理，其即是運營管理的基礎，也是大運營得以實現的抓手。課程將講解如何從時間維度管控到運營維度管控，讓計劃管理提升至運營管理，驅動公司經營實現。2、計劃管理中經常出現交圈問題，各專業各自為政，計劃執行問題頻出，延誤一再出現......

房地產精裝修管理痛點與住宅施工管控要點解析 南京：2026年05月09日

1、掌握房地產精裝修精細化管控方法，通過精細化管控，提升項目管控幅度2、解析房地產精裝修客戶敏感點，從敏感點出發，分析精裝修項目施工重點關注內容，減少后期投訴3、掌握房地產精裝修施工管控要點，提升項目品質4、掌握房地產精裝修維修整改方案，提升客戶滿意度課程大綱:第一模塊：房地產精裝修管理痛點一、精裝修市場的大趨勢1、行......

成功采購經理的必由之路 上海：2026年07月10日

第一模塊：采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分：組織與采購環境一、組織，采購及采購環境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構）／采購環境（供應鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環境的概念４、組織的融資方式與經營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領域１、市場領域的分類（按組織......

海外大客戶開發及涉外溝通談判技巧 北京：2026年07月09日

一、國際客戶的主要類型劃分※按國際市場區域劃分※不同市場區域的國外客戶特征分析※按采購規模劃分※按客戶的來源劃分（流量入口引流）※不同采購規?？蛻舻男袨樘卣鞣治觥纯蛻粜枨箢愋蛣澐帧煌蛻粜枨箢愋偷奶卣鞣治觥鶎蛻暨M行分類判定的好處與意義【案例】如何給海外客戶進行類型判定二、海外客戶的需求特點分析※客戶的業務模式與業......