南京項目工程管理培訓公開課

房地產項目工程管理30大關鍵點及50個核心問題解析 鄭州：2026年05月30日

房地產項目總、工程總監、技術總監、項目經理、裝配式建筑項目技術負責人、施工現場專業技術工作人員等會議流程課程大綱一、標桿房地產企業建造技術體系解析1、方法一——系統模板的重要性鋁膜板應用及施工工藝流程注意事項？墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項？……2、方法二&mda......

2024房地產企業數字化轉型應用案例解析 南京：2026年03月27日

1.房地產企業數字化轉型的落地及系統性搭建2.房地產企業通過數字化賦能業務（刻畫業務、指導業務）3.數字化對房地產運營的的賦能4.行業標桿龍湖、萬科、華潤的做法案例分析【課程對象】房地產企業總經理、常務副總經理、總裁助理等中高管人員【課程大綱】一、房地產企業數字化轉型的落地及系統性搭建1、數字化轉型的誤區誤區一：數字化......

贏在成本-房地產規劃設計階段成本管控與成本優化實戰 南京：2026年04月11日

課程采用互動式案例教學，并采取主題研討、專題講授、答疑和經驗交流相結合的方式，以注重技術性、規范性和實務性實現經驗共享。1、權威分享：房地產成本與工程領域實戰專家親臨授課2、實戰演習：結合所授知識點現場練習掌握，即學即用3、案例剖析：對經典案例進行專業獨到分析，借他山之石以攻玉4、個性咨詢：結合企業自身個性問題，享受專......

《建設項目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風險控制管理實務專題培訓班 南京：2026年04月11日

（一）《建設項目工程總承包合同（示范文本）》核心條款解讀1.如何做好發包人的管理2.如何區分稅率，細化合同價格組成3.完善工程總承包項目管理架構，明確關鍵管理人員定義4.《發包人要求》《項目清單》《價格清單》等文件作為工程總承包合同的組成部分5.發承包雙方合理分擔風險6.承包人基于工程總承包合同的賠償最高限額7.發包人......

安全生產現場管理與風險規避 深圳：2026年05月16日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討：零事故 VS ......

NLP高效溝通技巧訓練 上海：2026年05月08日

讓你的表達更精準，讓人真正理解你；突破自身局限，讓你的溝通更有力、效率更高；培養個人魅力，徹底改善你的人際關系；迅速識別并摧毀阻礙你工作進步的各種障礙；建立自信，并學會更好地掌控你的人生！課程對象：中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲備干部等等課程大綱：討論：溝通的目的？我們為什么要進行溝通？什么是NLP？NLP的溝......