南京PMP培訓公開課

PMP（項目管理經理） 西安：2026年06月06日

1、各行各業的項目投資人、項目管理者及決策者2、各行各業的企事業單位項目經理及項目團隊成員3、政府機關從事項目管理工作者4、通訊通信、信息工程、軟件工程、水利水電、材料工程、建筑工程、計算機、金融、工業自動化、機械電力、采購、人力資源等行業。5、管理咨詢企業的項目管理人員、管理咨詢師等課程大綱:(項目管理)知識體系指南......

2024房地產企業數字化轉型應用案例解析 南京：2026年03月27日

地產行業本身屬于嚴重信息不平等的行業，相比其他行業，房地產的數字化起步更慢。但是隨著5G、區塊鏈、人工智能等技術在房地產行業的不斷滲透，越來越多的房地產企業已經開始重新審視自身的IT能力，明白要想獲得可持續發展，就需要對市場有著更敏銳的洞察力，以及快速落地的能力，這背后離不開數字化升級。新常態下地產行業面臨新的挑戰，需......

贏在成本-房地產規劃設計階段成本管控與成本優化實戰 南京：2026年04月11日

控制成本=增加利潤，企業贏在成本！根據實踐案例測算，房地產策劃階段成本優化，可增加3%的利潤。設計環節控成本，可大限度減少事后變動帶來的成本增加，也因此設計費在建設工程全過程費用中雖然僅為建安成本的1.5%~3%，但對工程造價的影響可達75%以上。那么，究竟如何提高設計階段成本意識？如何在設計階段進行成本管控？為幫助房......

《建設項目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風險控制管理實務專題培訓班 南京：2026年04月11日

（一）《建設項目工程總承包合同（示范文本）》核心條款解讀1.如何做好發包人的管理2.如何區分稅率，細化合同價格組成3.完善工程總承包項目管理架構，明確關鍵管理人員定義4.《發包人要求》《項目清單》《價格清單》等文件作為工程總承包合同的組成部分5.發承包雙方合理分擔風險6.承包人基于工程總承包合同的賠償最高限額7.發包人......

研發項目管理（實戰班） 北京：2026年05月27日

金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在？本課程會給出我們一個合理的答案。如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；如何建立一個真正的&ldq......

TQM全面質量管理高級研修 上海：2026年06月04日

本課程是一個從全新的角度開發的課程；目的是：企業在現有質量系統的基礎上，如何提高和改善產品質量？課程依據的是“TQM全面質量管理的思維導圖”和“TQM質量改善的思維導圖”兩個工具展開的，課程通過10個質量和過程的“思維導圖”全面深入地介紹&ldqu......