南京研發項目管理培訓公開課

研發項目管理實戰進階 南京：2026年07月10日

? 系統化的課程內容：研發項目全過程，溝通管理、需求管理、風險管理、項目估計等? 簡單適用的管理工具與方法，避免復雜費解的理論? 課程中互動式教學、案例分析、學員演練，有助于學員理解? 豐富的案例研討和展示，有助于企業用于具體工作? 講師豐富的研發項目管理、企業管理的實踐經驗? 講師在業界優秀企業（華為、金蝶等）工作時......

系統化研發項目管理實戰 合肥：2026年05月14日

部門經理、主管、項目經理、項目管理工程師等。課程目標多：通過13年的多個行業研發項目管理實戰經驗，多維度的講解項目管理專業化建設，幫助學員基于企業自身發展階段、業務模式、產品特點和企業文化等建立目標導向的研發項目組織模式；快：高效、系統的學習現代項目管理知識體系和思維方法，梳理項目化管理理念；好：提供高層管理者如何有效......

產品研發流程優化和研發項目管理 蘇州：2026年06月25日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

研發項目管理（實戰班） 蘇州：2026年07月21日

分享講師上百場研發管理培訓的專業經驗，通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法分享中國企業推行研發管理體系建設、優......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2026年07月10日

剛剛上任的主管、項目經理等，或儲備中基層管理者課程大綱：第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項......

TQM全面質量管理持續改善 廣州：2026年07月10日

價格競爭是暫時的，質量競爭是永恒的，但在我們日常的質量管理中，卻經常會面臨由于質量意識和技能不夠所引發的質量問題，從某種程度上來講，員工的技術能力和質量意識不夠是質量問題頻發的主要原因，也是廣大客戶的共同關注，成為我們提高質量的瓶頸。事實證明：制約產品質量提高的關鍵因素不僅僅是技術，還包括落后的質量觀念和對待質量的態度......