南京品管圈培訓公開課

QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州：2026年06月30日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......

QCC品管圈活動 蘇州：2026年07月23日

市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QCC活動，充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，做到全員參與改善，達到提高企業競爭力的目的。日本能從二戰后的廢墟上迅速崛起，屢創經濟奇跡，很大程度上......

零缺陷之QCC品管圈改善實踐 上海：2026年05月15日

1.學會結合工作實際設定QCC品質圈活動達目標2.熟悉并掌握QCC品質活動圈推動的流程和注意事項3.熟悉并掌握QCC品質活動圈主持改善的技巧4.了解QCC活動圈推行績效的評價【課程大綱】第一章QCC-品質活動圈能帶來什么1.QCC品質活動圈是應怎樣發起的2.在過去的QCC-品質活動圈中，給我們帶來那些啟示3.QCC品質......

QCC品管圈實戰推行實戰 上海：2026年06月04日

制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2026年05月26日

學習并掌握業務戰略制定的方法學習戰略落地及執行的方法，確保戰略目標和組織績效的達成課程對象公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- ......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2026年06月27日

制造型企業生產運作管理人員，包含生產管理、生產技術、品質管理、IE工業工程、設備工程、車間現場等相關管理人員；改善項目負責人及銷售采購主管總監等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產的重要性一）當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流：中國制造企業......