南京流程審計培訓公開課

標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京：2026年03月21日

1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等);2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等);3、房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員;4、各建筑規劃和設計單位總建筑師、總設計師、總工程師和建筑規劃設計工程技術人員。課程大綱第一部分：立項階段成本控制重點......

成本企劃訓練工作坊 南京：2026年03月24日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經理、成本主管、財務BP等財務人員希望通過跨部門聯動與協同，借助組織力量合力達成產品利潤目標的研發設計、采購、生產等業務崗位骨干課程大綱：模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......

業務領航：經營分析報告的價值創造與提升 南京：2026年03月25日

模塊一、財務轉型：傳統財務面臨的挑戰1. 傳統財務分析報告的挑戰：模式、時間、工具、流程等必須改變a) 傳統財務報表的局限（三大主要報表分析）b) 傳統財務分析體系的局限(1) 視角局限- 財務分析vs經營分析- 事后分析vs前瞻決策- 差距分析vs行動計劃- 評價分析vs業績改進- 數據分析vs價值分析- 執行分析v......

不良資產快速處置模式、技巧及常見法律問題與案例解析 南京：2026年03月28日

1、如何對不良資產進行估值？實現路徑有哪些？2、掌握不良資產處置模式及技術3、不良資產處置過程中常見的法律風險及案例分析4、爛尾樓如何盤活實例及運作要點【課程對象】金融機構、銀行、信托、房地產、投融資咨詢公司、資產評估機構、會計師事務所、律師事務所等機構的部門（團隊）負責人或業務骨干【課程大綱】第一部分 關于不良資產的......

供應鏈管理專家SCMP 深圳：2026年05月29日

供應鏈管理專家：（1）通過全部 4 個模塊的考試；（2）并滿足以下條件中的一項：a、具有 3 年及以上全職物流、采購、運輸、供應鏈等方面的工作經驗；b、擁有大學本科學歷，全職從事物流、采購、運輸、供應鏈等相關工作工作 1 年及以上。助理供應鏈管理專家：（1）通過全部 2 個模塊的考試；（2）滿足以下條件中的一項：a、具......

敏捷項目管理（朱利林老師） 上海：2026年05月25日

第一部分：敏捷項目管理與傳統項目管理的區別一、企業生存的生態環境概要，及如何解決企業經營發展中的問題1.項目屬性及其狀態理解交付物屬性理解敏捷交付的意義一個小游戲——領悟管理的價值二、常用項目管理方法論及其特點計劃型驅動項目管理適應型驅動項目管理混合型驅動項目管理項目管理方法連續區間總結：隨著市......