南京預算管理培訓公開課

全面預算管理與數字化背景下的財務報表分析及企業財務稅務合規管控專題培訓班 南京：2026年05月06日

一、企業財務管理思維與全面預算管理及精細化成本控制實務(一)企業管理者財務管理思維的拓展與提升1.構建世界一流財務管理體系的有益實踐解析2.如何構建企業管理者財務管理的思維路徑3.企業財務報告組成及其在企業管理中的運用4.企業運營資金管理與案例分析:財務數據分析洞察企業經營(二)國有資本經營預算最新政策與改革動態1.《......

全面預算管理工作坊 杭州：2026年05月08日

1.戰略共識，通過財務預算實現戰略規劃的落地2.制定公司的經營預算與財務預算3.掌握零基預算、差異分析及回歸分析等方法4.學會通過預算管理對公司經營進行監控與考評5.增進經營部門與財務部門在預算管理和控制的共識課程對象老板、總經理，財務總監、會計課程大綱 Outline一、工作坊之前的調研與準備工作1.公司的組織管理結......

十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 杭州：2026年05月20日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。課程大綱：第一部分：國有企業工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經典案例分析第二部分：國有企業工資總額預算管理操作實務1、國有企業工資總額預算基數的確定和調整：逐年調整的兩種方......

內部控制與全面預算管理 杭州：2026年06月05日

一、為什么要說內控二、企業內部控制包括哪些內容三、企業財務風險主要表現四、企業財務風險管理五、什么是全面預算管理？六、全面預算能解決什么問題七、四位一體的全面預算管理體系八、全面預算有效實施需具備的保障機制九、全面預算管理模式十、預算編制的流程與方法......

主管核心管理技能提升訓練 上海：2026年06月26日

了解主管的角色以及應具備的管理能力與技巧，提升團隊建設水平和執行力，掌握溝通、激勵、培育員工的技巧。適合對象：制造型企業生產主管及現場管理人員培訓大綱：一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京：2026年05月29日

新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有積極的心態模塊三. 培養最佳的職業習慣1.習慣是如何培養和改變的2.必須具備的職業習慣模塊四. 如何培養責任心1．責任心—職業化的底線2．責任感的構成要素和工作態度3．管理者對公司的責任模塊五．新經......