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業(yè)務場景中的成本分析與效益提升 南京:2026年06月25日
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展依靠各項業(yè)務活動的有序運作,成本則是業(yè)務活動的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優(yōu)化改善?這些問題需要深入到業(yè)務的真實場景中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務環(huán)節(jié)為主要課題,通過對研發(fā)設計、采購、生產(chǎn)與營銷等 4 類核心業(yè)務的深入拆解、剖析,讓學員能夠通曉各類業(yè)務的運作邏......
采購成本分析、削減與談判策略 合肥:2026年05月15日
供應鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理者:研發(fā)、設計、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會計、需求部門及審計、高層管理者等課程大綱第一講 采購成本管理1.關(guān)于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前,我們需要做點什么?3.什么是核價工具?4.什么是議價工具?5.什么是定價工具?一.采購價格管理6......
工廠成本分析與控制 合肥:2026年06月04日
一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點-產(chǎn)品價格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......
人力降本:企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 合肥:2026年06月04日
人力資源的關(guān)鍵價值所在,就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案,也即人才的供應鏈。衡量人才供應鏈的關(guān)鍵KPI分別是什么?達成這些KPI的關(guān)鍵挑戰(zhàn)有哪些,如何做有效數(shù)據(jù)分析,找到關(guān)鍵問題,采取有效的解決方案?本課程的內(nèi)容為您進行解答。。課程對象:人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。......
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導力提升 上海:2026年05月13日
提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領(lǐng)導的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導自己也認為是如此。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié),導致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上,中層是企業(yè)承上啟下的中堅......
創(chuàng)造價值的溝通與談判技巧 上海:2026年06月04日
一、專業(yè)談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現(xiàn)狀,然后通過教練有針對性的點評學習專業(yè)談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備:目標、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業(yè)關(guān)系的互動性如何......
