南京面試技巧培訓公開課

招聘面試技巧與培訓體系建設 南京：2026年05月30日

第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例：某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討：內招和外招的優缺點?五、內招的流程與操作方......

實戰招聘面試技巧 蘇州：2026年05月18日

我們將會在二天的課程中通過：目標鎖定-標準明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰訓練，幫助您迅速成長為合格的面試官。培訓對象部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結構化面試引言：......

招聘體系建立與結構化面試技巧 蘇州：2026年05月27日

人力資源經理,招聘主管,部門主管和經理以及所有和招聘有關的人員課程大綱一、招聘與選材體系概述1、制定招聘戰略2、招聘需要有預算嗎3、招聘錄用程序的制訂思路與原則4、彌補工作空缺的技巧5、人才招聘錄用、人才面試評價的流程二、引子案例:選楊利偉難還是選我們公司的職位難？三、目標選材六步曲1、第一步、避免面試前容易出現的誤區......

有效招聘與面試技巧 蘇州：2026年06月09日

本培訓從以下三個方面進行了精心的設計：理念：使學員意識到招聘的重要性和體系方法；工具：通過流程圖、需求分析、心理測評等工具使學員掌握可落實的硬性工具；技巧：介紹如何恰當地使用工具，以使學員可立刻借助工具進行行動；...課程對象：各業務部門高級主管/經理、儲備主管/經理、企業人力資源主管/經理課程內容：一、招聘質量保證體......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2026年06月30日

第一部分：公司為什么要進行全面預算管理與控制？1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制？5、科學的預算管理體系應該是怎樣的第二部分：怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產預算的編制要領采購預算的編制要領管理預算......

高級產品研發先期策劃APQP培訓班 北京：2026年07月10日

企業的總經理、廠長、研發總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理等課程背景：很多企業的產品在生產過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目，如果質量問題是同設計有關的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0，從百分之十幾降到千分之幾。為什么？因為產品 設計過程沒有考慮周全或是設......