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全面質量經營實戰班 上海:2026年05月18日
為什么不少企業的產品質量水平低下,客戶投訴、報怨、退貨不斷上升;為什么有些企業在客戶、市場的信譽下降,面臨被市場淘汰出局的危險;為什么有些企業領導的管理觀念、思路混亂,在整個企業經營過程中不知道到底以“什么體系”作為主線來管理經營企業;當前面對全球一體化及經濟、市場、氣候環境不確定性、多變性,制......
生產成本降低與品質改善 南京:2026年04月11日
學習進料管制方法、范圍,進一步了解供應商管理之要求,以及對協醫藥保養力廠商的考核尺度,建立協力廠評價制度,以達到協力商品質不亂,供應鏈順暢。課程大綱:一、當今現場管理面對的問題與挑戰1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2.一線現場管理的地位、職責和使命3.一線現場管理的主要范疇與構成4.現場主管對自己角色、職責和義務的......
組織質量戰略和質量文化管理 南京:2026年05月15日
有關于質量和質量管理的游戲CH0質量認知1.質量的本質內涵2.質量與風險認知3.質量發展演變4.一種質量功能模型5.管理者的質量認知CH1質量管理及風險1.質量管理外延與內涵2.質量管理風險思維3.質量管理基本原則4.制造質量管理理念5.產品全生命周期的質量管理6.質量管理比較(傳統質量與戰略質量)CH2 質量管理系統......
QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱:第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元:......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 廣州:2026年06月04日
目前,國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性,但是在實際操作過程中,一句話就可以成為一個產品的需求,幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師16年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐,發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......
項目管理最佳實踐實戰演練 上海:2026年04月07日
美國著名學者羅伯特•J •格雷厄姆說:“因為項目是適應環境變化的普遍方式,故而一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。由于實行了項目管理,1957年杜邦停工時間由125H減為78H,1958年美國北極星導彈設計周期縮短2年;今日,項目管理已經是各個行業不可或缺的內容!但......
