南京雙軌模式培訓公開課

企業經營環境學 南京：2026年05月08日

一、把握造福家庭事業及完美人生的力量二、三天讓你更精妙的調整公司及家居的氣場三、三天讓你更全面的看待地理環境四、三天讓你更深入的認識傳統智慧五、三天讓你更和諧的處理天人合一課程大綱1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況，助力商業談判與企業如何選人……2五行養生陰陽平衡：通過運用......

李品的經營分析核心技能訓練課 南京：2026年05月12日

在當今這個數據驅動的商業時代，經營分析已成為企業成功的關鍵要素。隨著市場競爭的加劇和技術的不斷進步，企業需要更加精準、高效的經營分析來指導決策，以實現持續增長和盈利。本課程旨在幫助學員掌握經營分析的核心技能，提升財務管理和決策能力。通過兩天深入的學習，能夠深入理解經營分析的底層邏輯，掌握先進的分析工具和技術，并學會如何......

資本運作訓練營之企業股權架構頂層設計 南京：2026年05月14日

8:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一天 新格局下的經濟趨勢、資本市場與產融結合主講嘉賓：吳老師模塊一 宏觀經濟與產業轉型趨勢一、中國宏觀經濟趨勢與經濟新動能1．"十四五規劃"中的新動能及其轉換邏輯分析2．創新驅動背景下的企業融資工具轉型二、新格局下的企業轉型與產業趨勢1．國內經濟......

數字化變革領先者研習班（西門子+上汽大通） 南京：2026年05月14日

對標企業：全球燈塔工廠——上汽大通對標主題：向上汽大通學數字化轉型實踐與探索上汽大通汽車有限公司，是上海汽車集團股份有限公司全資子公司。是國內整車企業唯一的“全球燈塔工廠”及工信部“首批智能制造標桿”的中國整車企業，也是全球首家實施C2B大規模個性......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海：2026年06月25日

【1】全面提高房地產成本管理能力 ，多項目管理能力；包括從設計、策劃階段關鍵重點與實戰打法。【2】提升受訓管理者的專業素養，提高成本管控的科學性，從細節優化企業成本管理水平，實現精益化管理助力企業高質量發展。【3】結合實際案例剖析如何有效進行設計階段成本管控以及成本優化。【課程對象】房企總經理、項目總、設計部和成本部的......

數智化班組管理技能系統提升 深圳：2026年07月11日

班組管理承載著產量、質量、成本、效率等核心要素的達成。普通的班組管理因人而異，卓越企業的班組通過系統實現了高效運行。本課程輸出一套基于數據看板的班組管理系統方法，借助系統性、標準化，來降低管理難度，提高管理效能。班組長能夠通過數據，有智慧的去管理好班組，達成目標。本課程內容設計將學習內容和培訓形式有機整合，采用情景模擬......