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南京任職資格體系培訓

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南京任職資格體系培訓公開課

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京:2026年07月31日

面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題,旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式,在分享華為最佳實踐的同時,實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者,人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州:2026年06月05日

公司高層管理者,人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系?2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么,是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......

基于人崗適配的任職資格體系構建 杭州:2026年05月30日

任職資格體系的本質是組織能力建設,就是員工發展通道。每個企業面對市場競爭的挑戰,大家最大的痛點和困惑是:怎么樣去培養高素質的人才,怎么樣去實現人才匹配組織的發展要求,怎么樣滿足組織可持續的能力成長。任職資格體系幫助我們去解決以下幾大問題:第一,職位設計如何合理,職位如何保證組織的經營。第二,員工發展通道如何能夠滿足,不......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海:2026年05月12日

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人......

成功的銷售技巧 上海:2026年07月30日

成功銷售的準備積極心態——計劃出成功了解您的產品和服務——準備迎接所有異議管理銷售過程——成功地響應客戶需求明白客戶為什么買——需求價值而不是特質啟動銷售會面——建立關系第一印象—&mda......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州:2026年07月31日

銷售團隊主管,營銷部門經理/總監;可作為有經驗的銷售管理者強化和提升的課程,也適用于需要擴展對銷售管理體系認知的其他營銷從業人員和企業高管課程大綱Part 1 建立和發展團隊【課程精讀】人為先,策為后。找到合適的人做合適的事,遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠,造就優秀的員工。01管理要素與核心團隊......

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趙仁鑫-企業培訓師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業培訓師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業管理顧問...