南京品質經(jīng)理培訓公開課

生產(chǎn)成本降低與品質改善 南京：2026年04月11日

一、當今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1．新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2．一線現(xiàn)場管理的地位、職責和使命3．一線現(xiàn)場管理的主要范疇與構成4．現(xiàn)場主管對自己角色、職責和義務的準確把握5．一線主管面對工作應有的八大意識6．日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7．一線主管必須具備的十項關鍵能力8．案例研討：日資企業(yè)為什么如此重視現(xiàn)場管理......

組織質量戰(zhàn)略和質量文化管理 南京：2026年05月15日

21世紀是質量的世紀。組織發(fā)展或競爭，最為根本的在于綜合質量的競爭。質量自古以來只是作為客體（產(chǎn)品和/或服務等）的內在組成部分，人們更關注的是客體本身的功能、用途等內容。只有直到近代，質量，尤其是制造業(yè)，慢慢把質量從客體中分離出來，作為一個獨立的評估元素加以控制，而直到當代，才有強調質量管理的意識與相應的研究，從而把質......

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決） 合肥：2026年06月05日

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益理解現(xiàn)場質量管理核心要求打造現(xiàn)場質量管理基礎模型掌握現(xiàn)場品質系統(tǒng)改善方法培訓對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質量經(jīng)理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、......

研發(fā)部門DFMEA高級實戰(zhàn)應用 無錫：2026年05月18日

結合美國奧曼克豐富的培訓經(jīng)驗，系統(tǒng)地講解FMEA的內容、要求、信息流、實施步驟和方法；包括產(chǎn)品結構和功能的定義（應用界限圖、接觸面矩陣圖、P圖、功能結構樹等工具）、失效模式識別、失效后果與嚴重度分析、失效原因與設計控制方法、風險分析、風險控制與改進措施等。幫助學員了解通過實施FMEA的過程，掌握產(chǎn)品特性與過程特性、DF......

PPT在財務管理中的應用 上海：2026年04月01日

從實際案例看PPT的理念差距，為PPT制作開拓新思維了解優(yōu)秀的PPT所應具備的成功要素從標題、用詞、結構和創(chuàng)意入手，把枯燥的報告變成有趣的故事掌握模板的設計、應用以及其中小細節(jié)的處理學會處理字體字號以及顏色搭配，讓PPT簡潔易懂掌握表格、圖表、圖片以及動畫在PPT中的合理運用學會把Excel中的數(shù)字、圖表生動地鏈接到P......

AI+戰(zhàn)略驅動下的績效管理實操落地班 深圳：2026年04月15日

各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及HR管理人員課程大綱：第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質：從“評價工具”到“戰(zhàn)略加速器”2.AI介入帶來的變革：實時反饋、預測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統(tǒng)績效痛點：數(shù)......