南京財務績效分析培訓公開課

標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京：2026年03月21日

a、立項階段成本控制重點；b、規劃階段成本控制重點；c、可研階段成本控制重點；d、設計階段成本控制重點；e、招標階段成本控制重點；f、合同履約階段成本控制重點；g、三邊工程成本控制；h、變更洽商成本控制重點；I、施工索賠管理；j、如何實行成本動態控制；k、竣工結算階段成本控制重點；l、銷售階段成本控制重點；m、成本管理......

成本企劃訓練工作坊 南京：2026年03月24日

模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規劃-成本設計-成本確認成本企劃的4個關鍵環節一圍繞經營與利潤目標......

業務領航：經營分析報告的價值創造與提升 南京：2026年03月25日

掌握經營分析方法和工具，發現企業經營的優劣所在通過與企業經營作強鏈接，搭建財務報表的解讀框架通過將方法論與實踐打通，拉通財務語言與業務差異擺脫數字分析框架的束縛，全新構建經營報告的內核【課程內容】模塊一、財務轉型：傳統財務面臨的挑戰1. 傳統財務分析報告的挑戰：模式、時間、工具、流程等必須改變a) 傳統財務報表的局限（......

不良資產快速處置模式、技巧及常見法律問題與案例解析 南京：2026年03月28日

第一部分 關于不良資產的基本分析一、不良資產行業整體分析1、市場參與主體（1）四大資產管理公司（2）地方資產管理公司（3）民間資產管理公司2、特殊機遇與不良資產（1）何為特殊機遇（2）周期因素與不良資產行業（3）當前形勢下的特殊機遇投資3、處置方式的變化（1）傳統的處置方式（2）不良資產證券化（3）配資處置模式二、不良......

成本企劃訓練工作坊 北京：2026年05月28日

企業當下面對的競爭環境和局面更為復雜激烈，傳統成本管理方式已無法適配企業的發展需求。成本企劃作為一種以市場和需求為導向的成本管理模式，開始被越來越多的企業引入。成本企劃圍繞企業經營以及利潤目標的達成，充分注重成本發生前的設計、分解以及后續的持續控制，使得產品自誕生即具備成本競爭優勢、保障企業在獲得足夠經濟效益的同時成本......

EHS經理領導力 上海：2026年06月04日

總經理、廠長、生產經理、安全經理、安保經理、運營經理及各級主管，工程經理及施工現場經理、項目經理和主管，專業安全環保技術人員等課程內容一、領導力和安全管理理論1.領導力與領導藝術a)領導力是影響企業表現的重要因素b)領導能力的定義c)領導力的五個層次案例討論：美國通用電氣（GE）的領導能力模型致力于成功(Focus t......