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組織質量戰略和質量文化管理 南京:2026年05月15日
組織中高層管理者(部門經理/部長/總監、工廠廠長、副總/總經理、董事長等),尤其是非質量管理部門的中高層管理者授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱:有關于質量和質量管理的游戲CH0質量認知1.質量的本質內涵2.質量與風險認知3.質量發展演變4.一種質......
QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱:第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2026年07月02日
企業內品質管理部門主管、工程師、品質管理人員;生產部門主管、工程師、班組長;工程 技術部門主管、工程師等;企業的內部審核員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內部過程審核員......
VDA 6.5-產品審核 南京:2026年07月04日
第一部分:知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系4.產品審核員的資格要求第二部分:評價準則1.百分數法2.CP/CPK法第三部分:產品審核策劃與實施(實戰演練)1.產品審核的流程2.產品審核的籌備和策劃3.產品審核提問表4.產品審核的實施5.數據分析及缺陷原因調查6.產品審核......
保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 深圳:2026年06月27日
1、深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關鍵線路工期,提升非關鍵線路效益;2、掌握項目設計前端、成本策劃、工程管理需要預控的問題和風險點以及預控手段措施3、學習在保證客戶關注質量的前提下,如何快速施工,穿插提效的具體方法;4、學習行業品質地產標桿“永威”的精細化工程管理方法與成功經驗;。課程對象1、房......
顧問式銷售技巧訓練班 上海:2026年06月11日
0、熱身與課前調查1、基礎思想兩種傳統的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統銷售技巧的邏輯區別顧問式銷售工作的本質讓客戶依賴的顧問式銷售人員應具備什么條件顧問式銷售實現的邏輯步驟2、個性化客戶檔案的建立與數據收集客戶數據庫的一般內容客戶數據庫的珍貴內容個性化客戶檔案制定客戶資料的收集與評估3、改善與客戶的溝通效果做好拜訪前的準......
