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生產成本降低與品質改善 南京:2026年04月11日
廠長、制造總監、生產經理、車間主任、設備經理及工程師、生產技術主管等相關人員參加。課程收益:學習進料管制方法、范圍,進一步了解供應商管理之要求,以及對協醫藥保養力廠商的考核尺度,建立協力廠評價制度,以達到協力商品質不亂,供應鏈順暢。課程大綱:一、當今現場管理面對的問題與挑戰1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2.一線現......
組織質量戰略和質量文化管理 南京:2026年05月15日
組織中高層管理者(部門經理/部長/總監、工廠廠長、副總/總經理、董事長等),尤其是非質量管理部門的中高層管理者授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱:有關于質量和質量管理的游戲CH0質量認知1.質量的本質內涵2.質量與風險認知3.質量發展演變4.一種質......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 合肥:2026年06月05日
一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.1.1質量的本質1.2.......
研發部門DFMEA高級實戰應用 無錫:2026年05月18日
掌握新版FMEA(第四版)的更新的內容和要求理解失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、步驟和方法通過界限圖,正確界定DFMEA的范圍應用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用建立P圖,分析產品的錯誤狀態,揭露導致產品不可靠的原因理解失效模式識別與產品功能要求的關系理解失效模式與......
業務領導者的人才管理沙盤 北京:2026年06月05日
各部門經理/主管等中基層管理者,團隊負責人。課程大綱第一模塊:重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關系和職業發展,是管理者首先需要認清的問題。1、【情景1】燙手山芋:接手新部門,百廢待興,如何下手2、【情景2】四處救火:面對層出不窮的問題,自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬:好心的忠告成為員工眼中的說......
全面分析銷售數據——Excel超級實踐 上海:2026年06月01日
您是否還為經常需要對銷售數據進行費時的整理和分析而煩惱?是否還為無法完美呈現銷售數據分析報告而無奈?借助Excel這個數據分析的利器,您將輕松應對一切。通過掌握Excel在數據分析方面的高級功能和技巧,您將大幅度提高分析銷售數據的的能力。培訓受眾:銷售人員;銷售部助理;銷售經理;其他與銷售相關人員課程大綱:1. 銷售數......
