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向華為學習:以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海:2026年06月05日
第一部分:概述1.標桿公司銷售領域的發展歷程以及當時所面對的市場環境——所有營銷體系的建設一定都是對準企業問題的2.標桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫頭還是腳疼醫頭?改變何以發生?如何最大化利用當前的土壤,最小化地有效變革營銷體系。第二部分:標桿公司的銷售管理體系1......
快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2026年07月24日
采取原理剖析、案例演講、互動答疑和分享等多種教學形式,讓學員立體化、多維度認知和體驗屬于自己的銷售流程手冊是怎樣的。課程大綱一、關于銷售流程手冊的案例故事分享(鮮為人知的特別干貨)1、華為案例1)讓CRM可以落地,銷售樂意使用2)持續增強、擴展應用2、海能達案例1)流程部主導項目實施2)對海外市場的支持3)全面實施部署......
向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 重慶:2026年07月10日
企業收益:1、為本企業的營銷體系發展規劃,提供可借鑒的理念、方法和工具;2、通過構建流程的方式來固化銷售員工的作戰能力,并逐漸提升其能力;3、構建相互協調、訓練有素的鐵三角組織,打造強有力的銷售團隊。崗位收益:1、了解從線索到回款流程業務全景,學會梳理線索到回款的銷售流程;2、掌握線索挖掘和培育的系統方法,做好線索管理......
大客戶銷售流程與公關技巧 成都:2026年07月25日
一、開局篇:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術,還是一門科學?逃不出的二八定律,想提升業績到底靠20%,還是80%?B2B與B2C銷售的不同?什么是“大客戶”“策略”“銷售”?故事:三個賣水果的銷售2、兩個案例:某石油公司的失敗案例某......
IPO上市:企業價值的十倍成長 廣州:2026年06月06日
模塊一:國內經濟發展戰思路1.第一產業:補短板2.第二產業:高質量發展3.第三產業:擠泡沫模塊二:產業升級策略1.產業升級策略之一:關注重點行業2.產業升級策略之二:應用數字技術模塊三:企業對接資本市場的要求1.充分體現經營業績2.提升科技創新能力3.依法合規規范經營4.完善治理結構:股份制改造模塊四:多層次資本市場1......
身股激勵法—核心人才激勵的王牌利器 深圳:2026年06月26日
企業收益:1、有效激勵員工,發揮員工的積極性和潛力,提升團隊業績;2、合理科學的激勵法能幫助企業留住關鍵人才,減少優秀員工流失;3、幫助建立完善高效的身股激勵機制,提升企業向心力和凝聚力,增強核心競爭力。崗位收益:1、了解身股激勵法的底層邏輯、概念及精髓;2、掌握身股激勵法的核心4要素及適應范圍;3、掌握身股方案的設計......
