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TWI一線主管管理技能 南京:2026年06月04日
本課程包含四個方面的內容:工作關系、工作教導、工作改善、工作安全。TWI是國際上公認的訓練一線生產主管如何管理和教導工人的課程。早在1940-1945年間,美國已有600多家公司引進TWI,訓練人數超過一百七十萬;其中,86%的公司提升生產能力超過25%,100%公司的工人培訓時間縮短25%以上,55%的企業降低材料耗......
一線主管核心管理技能提升 無錫:2026年06月04日
(一)角色轉換頭腦風暴:您心目中的上級、平級、下屬?一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色:導演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例:桃園三結義的不同領導力(二)工作教導一、輔導下屬的要點1、OPL一點課......
一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州:2026年03月26日
生產經理、生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱:一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管事和管人兩不誤– 過程導向與結果導向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋......
一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州:2026年04月08日
一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同,開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚,團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑,相互之間關系疏離,團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者,如何帶領整個團隊,管理好每個人員,是一線管理者重要的工作內容,如何建設一個高績效班組,一......
股權激勵方案設計班 深圳:2026年05月07日
股權激勵?還是事業合伙人制?不用糾結如何二選一,股權激勵是方法,事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊,讓更多的人以企業為己任,主動推動企業發展。授課對象:企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股......
客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 上海:2026年05月12日
客戶服務經理、客戶服務專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員等。課程大綱一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習:比較潛在價值的大小⑴ 總結:不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建......
