南京價值流培訓(xùn)公開課

精英班：價值流實踐規(guī)劃VSM 無錫：2026年06月02日

1、系統(tǒng)掌握價值流分析方法2、全面分析和把握公司現(xiàn)狀流程問題3、選擇改善項目并設(shè)定可行性目標(biāo)4、掌握每個項目的改善思路和步驟5、制定改善計劃,促進(jìn)團(tuán)隊形成共識課程對象總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月08日

隨著許多企業(yè)開始推進(jìn)精益，許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業(yè)“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結(jié)果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價值流分析和“精益價值流設(shè)計”可以系統(tǒng)分析公司......

精益工具-價值流分析 蘇州：2026年06月01日

本課程為AIAG培訓(xùn)課程。介紹如何通過價值流分析來分析和定義過程提高的機遇。剖析企業(yè)從原材料到最終客戶產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)，使過程可視化，然后制訂計劃來提高流程效率，降低浪費。課程特色：互動學(xué)習(xí)模式，所有理念都用實例解釋。課程對象：實施和管理精益生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人以及小組成員。管理、運行和維護(hù)生產(chǎn)和維修設(shè)施的人員。課程目標(biāo)：1 理......

精益生產(chǎn)價值流管理 蘇州：2026年06月04日

生產(chǎn)活動是否合理組織？企業(yè)資源能否得到充分利用？通過現(xiàn)場價值流數(shù)據(jù)采集與繪制，通過圖析使學(xué)員學(xué)會價值流分析這一系統(tǒng)的改善工具，使你“看到”從訂單處理到成品發(fā)運之整個過程的物流和信息流。通過現(xiàn)況分析和未來前景的規(guī)劃，識別并消除浪費，實現(xiàn)流動和客戶驅(qū)動的均衡生產(chǎn)，最終達(dá)到系統(tǒng)改進(jìn)的目的。課程收益系統(tǒng)......

可靠性工程設(shè)計 上海：2026年04月15日

第一講：可靠性概述1.1 可靠性概念與術(shù)語可靠性及產(chǎn)品可靠性的內(nèi)涵可靠性的不同分類與定義失效與故障可靠性與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系1.2 可靠性有關(guān)參數(shù)可靠度及可靠度函數(shù)累積故障概率故障密度函數(shù)故障率函數(shù)壽命特征參數(shù)浴盆曲線1.3 可靠性工程理論框架? 可靠性工程定義? 靠性工程基本內(nèi)容? 可靠性工程各環(huán)節(jié)的相互關(guān)系? 可靠性工......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廣州：2026年05月28日

了解風(fēng)險管理思維.學(xué)會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的實際問題，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......