南京績效評估培訓公開課

教練式績效評估與績效面談 北京：2026年06月05日

數字紀元的領導力的認知VUCA時代下的績效管理的認知掌握教練式的績效反饋與輔導技巧方法掌握教練式績效評估與面談的步驟、方法與技巧課程對象各級經理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導......

年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰訓練 長春：2026年03月26日

每年年終，部門經理即要忙于總結、計劃和上下級協調，又要完成年底的重要工作——年末績效考核。員工的年終考評結果直接關系到年度獎金分配，作為領導如何進行年終績效考核，確保考核結果的公平、公正？如何通過績效考核有效鑒別員工的貢獻與能力？如何通過績效面談有效激勵員工等？這些都是許多管理者及人力資源主管深......

狼性圍獵式招聘 南京：2026年05月16日

通過本課程的學習訓練，學員可以在下列層面獲得知識技能的較大提升：1.為什么招聘越來越難的深層次原因？2.如何開拓招聘渠道？3.如何建立充滿狼性的圍獵式招聘團隊？4.如何嗅到關鍵人才的信息？5.如何超越獵頭？6.如何進行人才圍獵？7.如何判斷應聘者的能力是否滿足要求？8.如何判斷應聘者是否能適應未來的工作環境？9.如何判......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2026年05月29日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據（晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓）， 但現實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執行能力不足。在中小企業，大而全的績效考核系統用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 上海：2026年06月04日

當今社會發展迅速，技術日益更新換代，而且技術步伐也日益加快，應用到各行各業中，社會的快速變革發展使供應鏈面臨越來越多的困難，越來越大的挑戰，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來越難以預測，不可預測的因素增多，產品生命周期越來越短，而產品的長尾效應更加明顯等等。面對這樣的挑戰，企業必須要有更好的應對對策，需要讓相關的......

ODM/OEM業務產品規劃和開發管理 深圳：2026年06月05日

20世紀80年代以來，國家、地區之間形成的OEM、ODM兩種不同類型的產業價值鏈，成為國際分工的重要形式。企業價值鏈包括研究與開發、設計、生產制造、服務和貿易銷售等幾個環節，而在這些環節中，根據微笑理論，新產品設計開發的兩端才是企業制勝的關鍵，“一端是如何通過市場調研、市場管理，經過轉換指導研發設計出滿足消......