南京薪酬體系培訓公開課

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年05月27日

一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調研實現“外部公平”2.如何通過崗位價值評估實現“內部公平“3.如何通......

薪酬體系設計實戰班：從理念到工具激活員工 杭州：2026年04月17日

掌握前沿的全面薪酬戰略，框架和方法學習通過全面薪酬設計和優，化整合企業和員工價值觀，激勵，保留和發展人才理解面向未來的戰略薪酬規劃對公司整體戰略和人才戰略的支持作用掌握崗位細分和員工細分在薪酬設計中的運用學習設計和優化基本薪酬和可變薪酬的方法和工具有效制定和管理薪酬預算，優化人力資本的投入產出比掌握與管理層及員工有效進......

全面薪酬體系設計6+1 杭州：2026年04月17日

1.全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法2.掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3.掌握崗位價值評估的相關知識，科學進行崗位價值評估4.現場實操模擬，掌握現代企業薪酬體系設計的技能5.現場進行職位評估練習，并提供崗位價值評估工具一至兩套6.現場進行薪酬曲線的模擬（電腦實操）培訓對象人力資源總監、經理、績效專員課程......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 杭州：2026年05月08日

（一） 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構3、人效升級—人力資源助力企業管理創新4、創新突破―人力資源管理價值......

6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 北京：2026年05月15日

渴望規范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總（副）經理、 HR總監、經理；薪資福利經理、專員；高層經理等參加。課程大綱：一、戰略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內部均衡、個體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業工資水平在市場上怎么定位？六個定位依據二、關......

DFMEA設計失效模式分析 上海：2026年05月15日

根據最新發布的 AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，根據實際的應用案例，系統講解新版的背景、重要變化點及企業如何應對等。并針對性極強地講解 DFMEA 的目的、內容、要求、內在邏輯、實施步驟和方法，對新版的 AIAG-VDA FMEA 六步法進行講解，幫助企業相關職能部門負責人及主管工程師們能夠快速、透徹理解新版......