南京TWI培訓公開課

TWI一線主管管理技能 南京：2026年06月04日

模塊一：《工作教導 - JI》1、讓班組長具有編寫符合現場實際情況之《作業指導書》的能力2、讓現場的“絕活”技能不因為某些員工的離開而“失傳”3、運四階段教導法培訓新員工，使其在最短的時間上線4、技能操作和傳承均達到標準化模塊二：《工作方法 - JM》1、突破固有觀念，建......

TWI之JI工作指導&JR工作關系 -如何讓員工快速上崗、積極配合工作 蘇州：2026年04月02日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管等；課程大綱：第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹ＴＷＩ課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業。由于戰爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產......

TWI一線主管管理技能提升訓練 蘇州：2026年04月10日

第一講：TWI 基礎及工作關系（JR）建立與維護一、TWI 基礎1.TW（I Training Within Industry）一線主管技能訓練體系。2. 在 TWI 進入日本的 60 年里，長盛不衰！其成熟的四大模塊課程體系分別是1）JR 工作關系2）JI 工作教導3） JM 工作改善4） JS 工作安全3. 一線主......

如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 蘇州：2026年04月11日

第一講 心態篇—一線主管的角色與心態一、了解一線主管的角色和地位“兵頭將尾”“職位不高，決策不少權力不大，責任不小”二、了解一線主管的重要作用1、提高產品質量2、提高生產效率3、降低成本4、有效貫徹（執行）公司的決策三、成為一名優秀一線主管的必備條件1、能教能......

創新性解決問題 深圳：2026年05月30日

在職場中，你是否遇到這些問題與困擾：在工作中，如何培養問題的敏感度，預測并發現問題？面對一個問題時，怎么清晰界定，不跑偏，并全面分析問題？如何針對不同問題，給出有針對性的不同分析思路？在解決問題時，如何提出具有創新性的解決方案？工作中，我們會遇到各種各樣的問題，需要我們學會及時發現問題，清晰界定問題，并創新性解決問題，......

溝通藝術與關系協調 北京：2026年06月05日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文......