南京設(shè)備點檢培訓(xùn)公開課

設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實務(wù) 蘇州：2026年03月30日

為了完善企業(yè)現(xiàn)代設(shè)備管理體系，規(guī)范設(shè)備點檢管理，掌握點檢技能，提升設(shè)備故障診斷的管理水平，降低設(shè)備故障率，成功推廣TPM，本課程深入介紹國內(nèi)外成功的設(shè)備管理的理念、學(xué)習點檢體系、TPM的建立和實施技巧、分享國際先進案例、來解決困擾企業(yè)的難題，促進企業(yè)設(shè)備管理達到國際最先進水平，逐步實現(xiàn)設(shè)備零故障。培訓(xùn)對象企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)......

設(shè)備點檢員職業(yè)資格鑒定考試 蘇州：2026年05月09日

一線設(shè)備主管、車間設(shè)備員及維修人員、參加日常維護的生產(chǎn)操作人員、設(shè)備監(jiān)測診斷工程師、設(shè)備點檢（巡檢）人員等設(shè)備管理與技術(shù)崗位從業(yè)人員。課程大綱（一）設(shè)備可靠性管理概述1、追求“設(shè)備全壽命周期效益最大化”是現(xiàn)代設(shè)備管理的核心理念2、設(shè)備點檢管理是設(shè)備狀態(tài)管控的有效手段之一3、設(shè)備點檢管理與TPM的......

設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù) 蘇州：2026年05月14日

一、設(shè)備點檢維修體系1、點檢管理、方法、理由2、點檢對象3、點檢的最佳時期1）故障“盆浴曲線”與點檢時期2）點檢時期、點檢標準化、點檢周期4、點檢管家與點檢管理5、點檢操作1）設(shè)備劣化分類2）點檢前的五項準備、步驟3）點檢部位確定、點檢項目、點檢周期與方法6、點檢標準與計劃7、點檢活動的評價1）......

設(shè)備點檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場維護+京西重工參觀 上海：2026年04月10日

生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢,和現(xiàn)代企業(yè)管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)主管管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)設(shè)備維護的管理基本運作知識和解決(設(shè)備)問題的思路和方法,理解和初步運用設(shè)備管理與維護的基本體系知識, 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場實例“引導(dǎo)”的形式，讓......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年05月08日

導(dǎo)入1 破冰、學(xué)習規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)3 策略先于技能；實踐重于理論教學(xué)目標：使學(xué)員清晰自己作為新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)；使學(xué)員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關(guān)系2 三要素的三種管理水平3 三要素協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展教學(xué)目標：使學(xué)員了解三要素的含義及相互的......

砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設(shè)計階段成本控制的關(guān)鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海：2026年03月23日

大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和實踐都表明：一個常規(guī)的房地產(chǎn)項目，往往因為前期成本管理的方式不同，導(dǎo)致最終 發(fā)生的成本差別會達到300元/㎡以上。一個30萬平方米的房地產(chǎn)項目，將會因此發(fā)生近億元的成本差別， 而這個成本差別對項目的銷售價格幾乎沒有任何影響！當前房地產(chǎn)的總體下行趨勢已逐漸明朗，許多項目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點附......