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生產現場管理與改善實務課程 蘇州:2026年05月18日
第一單元 現場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰◇ 改善的認識◇ 改善給企業和個人帶來的影響◇ 改善的誤區◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現場IE改善應用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現場改善的三化原則◇ 現場改善的三現原則◇ 現場改善的安全、品質、效率關系......
生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2026年06月05日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3. 現場管理者的素質要求4. 從技術型人才到管理型人才案例分享:干作業員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產計劃制訂5.5M1E班前確認工作法......
安全生產現場管理與風險規避 上海:2026年05月30日
1.學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用,明白安全不是為安監/領導/公司而做,做到依法治安2.系統學習現代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法,用系統的安全管理工具和方法,標準化建設,打造卓越的“0”事故文化,建設“零”事故現場,提高生產效率......
生產現場管理與生產班組建設 上海:2026年07月31日
制造現場的管理活動的是基層管理者的核心業務。大多數基層管理者都是現場作業的專家;然而,作為一名合格的管理者,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。【課程目標】1.正確理解一線管理者的角色和承擔的責任;2.掌握常見的管理方法和工具。【參......
多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略 廣州:2026年05月09日
企業中高層管理者及人力資源管理專業人士課程背景近年來,隨著我國勞動法律的逐步完善,勞動者受教育水平及獲取信息的速度日益提高,對自身權益的得失相當敏感,勞動爭議糾紛案件量與日俱增。企業用工風險存在于用工管理的各個環節,無論是員工新進、轉崗、離職三個階段,還是企業勞動管理過程中的工資、勞動安全衛生、福利和社保、規章制度等,......
技術規劃與技術預研管理實戰訓練 上海:2026年07月31日
一、案例分析本章節學習目標:通過典型正反案例,說明技術規劃與技術預研的重要性,得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知,引出課程學習目標。1.1大眾的"高爾夫",你我的"蘋果"1.2被"上帝"玩死的定制,把"上帝"整暈的多樣性1.3雞蛋......
