南京精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 南京：2026年04月13日

做過精益生產(chǎn) 2~3 年的部門、供應(yīng)商及其精益推進高級管理人員、負責精益工具實施人員 生產(chǎn)經(jīng)理 主管等現(xiàn)場管理人員立志通過精益生產(chǎn)改善現(xiàn)場質(zhì)量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化......

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技法 蘇州：2026年03月27日

第一部分 ：精益生產(chǎn)管理跟工具一 、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識1.精益的歷史及起源2.精益的概念和核心3.精益的五大原則識4.豐田生產(chǎn)方式介紹（豐田屋）5.精益成功的案例（航空 、汽車 、 電子 、 機械）6.傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式比較二 、7 大浪費及識別方法1.7 大浪費的介紹2.7 大浪費的識別3.如何通過&ldquo......

精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)（工廠實戰(zhàn)版） 蘇州：2026年04月15日

上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬平方米，建筑面積 46 萬平方米，100 多種產(chǎn)品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風日產(chǎn)、東風汽車、眾泰汽車、北......

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年05月14日

第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化競爭豐田生產(chǎn)方式保證業(yè)績長盛不衰精益屋和精益原則精益（企業(yè)瘦身指的是什么）；精益生產(chǎn)方式定義豐田屋詳述精益推進路徑圖精益思想--五原則準時化的三個必要及背后的思想自働化的兩......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 北京：2026年04月17日

聯(lián)想北京工廠參觀看點1．圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場管理的六大目標6．現(xiàn)場管理的邏輯：建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......

從技術(shù)走向管理 上海：2026年03月24日

第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規(guī)則解讀－小組體驗）2 學(xué)員反思與交流：結(jié)合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復(fù)盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學(xué)員體驗分享· 學(xué)員實際案例分享教學(xué)目標：· 理解實現(xiàn)管理目標的過程和方法；· 理解并覺察自己的改善......