南京生產模式培訓公開課

多品種小批量的生產模式-單元式生產實務 濟南：2026年03月27日

第一章 單元式生產簡介和時代背景人類的三次工業革命單元式生產方式起源與發展市場需求的變化單元式生產與傳統生產方式的區別日本企業與歐洲企業在生產運作過程中的差異單元式生產實施效果單元式生產的系統結構識別浪費案例切入第二章 企業實現多品種小批量的生產模式傳統生產模式的特點大量在制品庫存的原因單元式生產的原理單元式生產的優勢......

生產成本降低與品質改善 南京：2026年04月11日

學習進料管制方法、范圍，進一步了解供應商管理之要求，以及對協醫藥保養力廠商的考核尺度，建立協力廠評價制度，以達到協力商品質不亂，供應鏈順暢。課程大綱:一、當今現場管理面對的問題與挑戰1．新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2．一線現場管理的地位、職責和使命3．一線現場管理的主要范疇與構成4．現場主管對自己角色、職責和義務的......

組織質量戰略和質量文化管理 南京：2026年05月15日

有關于質量和質量管理的游戲CH0質量認知1.質量的本質內涵2.質量與風險認知3.質量發展演變4.一種質量功能模型5.管理者的質量認知CH1質量管理及風險1.質量管理外延與內涵2.質量管理風險思維3.質量管理基本原則4.制造質量管理理念5.產品全生命周期的質量管理6.質量管理比較（傳統質量與戰略質量）CH2 質量管理系統......

QC七大手法-南京 南京：2026年06月17日

第一單元：前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元：前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領檢查表的制作注意事項2、排列圖排列圖的制作方法和要領排列圖的制作注意事項3、因果圖和頭腦風暴法因果圖的制作方法和要領因果圖的制作注意事......

全流程采購成本控制與關鍵談判技巧 廣州：2026年03月27日

企業采購實踐中，是否經常面臨以下挑戰？如何在保證產品質量的同時，有效降低采購成本，以提升企業的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據優勢？本課程將深入探討采購成......

供應商質量工程師研修班 深圳：2026年03月23日

第一部分 SQE供應商管理角色認知對“質量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現狀SQE能力模型1、SQE知識結構2、SQE職業路徑圖第二部分 供應商的分類及管理供應商關系的發展供應商分類管理策略供應商的差異化管理第三部分 SQE管理實務供應商開發檢驗試驗管理SQE與內部品質改善供應商審核實......