南京項目管控培訓公開課

高品質住宅+第四代建筑考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓 成都：2026年05月08日

強產品，用設計創新賦能產品價值！專工程，用精細工程極致兌現產品！控成本，用管理機制提升競爭能力！重景觀，用極強審美賦能項目效益！好服務，用提質增配滿足業主需求！高品質，用高品質項目促進房地產行業高質量發展！【適合對象】房地產企業董事長、總經理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監及工程經理、前期部經理、成本部經理、設計......

2024房地產企業數字化轉型應用案例解析 南京：2026年03月27日

房地產企業總經理、常務副總經理、總裁助理等中高管人員【課程大綱】一、房地產企業數字化轉型的落地及系統性搭建1、數字化轉型的誤區誤區一：數字化轉型是技術驅動誤區二：數字化轉型僅指商業模式的重構2、數字化轉型的”剪刀差”3、數字化轉型的系統性搭建數據采集數據應用數字化人才數字化工具數字化經驗數字化中......

贏在成本-房地產規劃設計階段成本管控與成本優化實戰 南京：2026年04月11日

課程采用互動式案例教學，并采取主題研討、專題講授、答疑和經驗交流相結合的方式，以注重技術性、規范性和實務性實現經驗共享。1、權威分享：房地產成本與工程領域實戰專家親臨授課2、實戰演習：結合所授知識點現場練習掌握，即學即用3、案例剖析：對經典案例進行專業獨到分析，借他山之石以攻玉4、個性咨詢：結合企業自身個性問題，享受專......

《建設項目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風險控制管理實務專題培訓班 南京：2026年04月11日

（一）《建設項目工程總承包合同（示范文本）》核心條款解讀1.如何做好發包人的管理2.如何區分稅率，細化合同價格組成3.完善工程總承包項目管理架構，明確關鍵管理人員定義4.《發包人要求》《項目清單》《價格清單》等文件作為工程總承包合同的組成部分5.發承包雙方合理分擔風險6.承包人基于工程總承包合同的賠償最高限額7.發包人......

有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海：2026年03月27日

第一部分、認識客戶的不瞞、抱怨、投訴1、認識客戶的不滿、抱怨、投訴的差別不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習：比較潛在價值的大小總結：不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3、構建企業的客戶反饋管理系統客戶反饋的不同形式客戶反饋管理的重點客戶反饋處理與管理的分工第二部分、用卓越服務理念指導不滿抱怨投訴的處理1、......

面向交付的供應鏈管理 深圳：2026年04月17日

第一講 多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環節中的物料管理問題與應有機能1、企業競爭環境造就供應鏈管理2、什么是供應鏈3、供應鏈具有的特征4、什么是供應鏈管理（SCM）5、供應鏈管理的特點6、供應鏈管理的原則7、供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1、部分環境對企業采購的挑戰2、企業采購與其它職能之間的關系3、何......