南京項目經(jīng)理培訓公開課

項目管理實戰(zhàn)—項目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價】 蘇州：2026年06月29日

? 對企業(yè)而言我們確保學員在培訓完成后，大家能用同一種理念，方法，圖解，表格來完成項目。? 參訓的每一位學員培訓后都將培養(yǎng)成具有以下項目經(jīng)理必備的四種能力：確定范圍；在范圍內(nèi)完成任務的可置信度；分析趨勢的能力；大數(shù)據(jù)在項目控制中的應用? “今天培訓結(jié)束，明天開始動手。”培訓就是為了改變理念，把所......

好項目成就好產(chǎn)品——研發(fā)項目經(jīng)理全能提升 上海：2026年05月07日

21世紀研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，如：內(nèi)部的測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關職能部門，外部的供應商、認證機構(gòu)等；在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時又要降低產(chǎn)品研發(fā)費用和成本；在產(chǎn)品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術和管理的經(jīng)驗以持續(xù)提高企業(yè)的核心競......

全面提升項目經(jīng)理的溝通能力 上海：2026年05月13日

一、項目經(jīng)理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區(qū)，跨越溝通的障礙2.有效的表達3.有效的聆聽4.加強對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現(xiàn)有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應項目進程和狀況2.項目中的溝通管理* 項目干系人分析- 項目干系人識別地圖- 項目干系......

臨時性項目經(jīng)理的實用指南 上海：2026年05月18日

除了自己的本職工作， 經(jīng)理和管理人員正越來越多地對公司內(nèi)部或外部的業(yè)務活動負責，都要求他們運用項目化管理的方式開展工作。 他們已經(jīng)習慣于傳統(tǒng)的管理流程，現(xiàn)在他們需要重新審視習慣流程，并采取新的行為。此次培訓可為他們順利地啟動和跟蹤一個項目，提供了良好的技能和知識基礎。課程大綱:1.定義自己的項目，以確認其目標* 明白項......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務員自己想玩命干 深圳：2026年06月27日

第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現(xiàn)實情況之一： 老板養(yǎng)活業(yè)務員還是業(yè)務員養(yǎng)活老板？故事：50個業(yè)務員現(xiàn)實情況之二： 年輕人錯位的心態(tài)故事：自報工資現(xiàn)實情況之三： 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事：不會用計算機現(xiàn)實情況之四： 錢未必是吸引人的主要手段故事：我爸給我錢現(xiàn)實情況之五......

高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓練營 深圳：2026年05月28日

1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項準備內(nèi)容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進行有效提問和深度交流......