南京跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與協同 南京：2026年06月16日

核心骨干部門管理者課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區（照鏡子）3.跨部門溝通的特點（“部門墻”是如何形成的？）4.溝通漏斗模型帶給我們的啟發5.自我對照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層？6.職場溝通中的常見“取款&rd......

跨部門溝通、協作與沖突處理方案 蘇州：2026年04月10日

1、透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因：2、如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下；3、了解企業內部跨部門溝通協作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧；4、學習有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務達到雙贏，全面提升企業工作績效。5、突破本位主義，樹立共同目標，有效化解和處理沖突，降低內耗，提高企......

財務影響力與跨部門溝通技巧 蘇州：2026年04月16日

財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業內部......

管理者成長地圖：跳出盒子—跨部門溝通與協作 蘇州：2026年05月30日

通過學習本課程，您將能夠：透析跨部門的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；了解企業內部跨部門協作的方式方法和技巧；學習有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務達到雙贏，從而全面提升企業工作績效。課程大綱第一部分：跨部門協作的重要意義1.企業跨部門協作所面臨的問題2.低效部門協作對個人、組織的不良影響3.高效協作帶來的好......

《制勝商道》—戰略管理經營決策 北京：2026年03月27日

經過2天的學習，學員對戰略管理與經營決策的認識更加全面和清晰。通過4-5輪持續的演練和調整，學員將獲得企業戰略管理與經營決策的寶貴實踐經驗。對于高層經理1、驗證了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理誤區得以暴露，管理理念得到梳理與更新。2、通過分析生動鮮活的現場案例，認識了不同戰略選擇與經營業績之間的邏輯關系，及時......

360°客戶關系管理 上海：2026年05月30日

1.深入了解客戶關系管理的理論系統知識及價值。2.客戶關系管理與公司發展戰略。3.掌握實用有效的客戶關系管理方法。4.按照什么標準對客戶分類，進行差異化管理，實現最高投入產出比。5.了解企業為了開發潛在客戶、深化現有客戶關系、保留老客戶，應該建立怎樣的業務流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術。6.了解CRM應......