南京產(chǎn)品經(jīng)理培訓公開課

產(chǎn)品經(jīng)理如何真實的挖掘和體現(xiàn)需求 南京：2026年05月28日

提供產(chǎn)品管理知識一覽圖，使學員全面了解中外產(chǎn)品管理理論模型、方法工具和業(yè)內(nèi)最佳實踐；通過全過程案例講解，使學員全面經(jīng)歷IT產(chǎn)品管理各階段的常見痛點和難點，在邊做邊學中增強其解決實際問題的能力；對學員的實際產(chǎn)品進行咨詢指導，幫助單位完善產(chǎn)品管理流程，定制符合自己特點的過程、方法和規(guī)范，提升組織級產(chǎn)品管理水平；為學員課后答......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓練 蘇州：2026年06月05日

施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示，各行各業(yè)都深刻地認識到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了！必須要有突破！產(chǎn)品經(jīng)理負責制！“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理 杭州：2026年05月22日

參加本課程，學員將獲得以下核心收獲：建立系統(tǒng)認知：掌握產(chǎn)品管理的全局框架，理解產(chǎn)品經(jīng)理作為“產(chǎn)品經(jīng)營者”在全生命周期各階段的核心職責與關鍵思維。學會科學方法：獲得從市場洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃、需求定義，到開發(fā)協(xié)同、上市運營、退市復盤的一整套結構化、可操作的方法論。掌握實戰(zhàn)工具：現(xiàn)場演練并帶走涵蓋產(chǎn)品管理......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 杭州：2026年06月04日

當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)，是直接面向客戶、帶領團隊創(chuàng)造價值的領軍人物，因此產(chǎn)品經(jīng)理個人能力及其所率領的團隊的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場上的競爭力。然而，很多發(fā)展中的企業(yè)在構建產(chǎn)品管理體系和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的過程中卻面臨很......

物流網(wǎng)絡規(guī)劃及優(yōu)化 上海：2026年06月11日

通過兩天系統(tǒng)性的介紹和經(jīng)驗分享交流，您將在以下幾個方面有所收獲：系統(tǒng)了解物流網(wǎng)絡規(guī)劃的思路和方法學習如何開展一個物流網(wǎng)絡規(guī)劃項目基本掌握物流網(wǎng)絡規(guī)劃的內(nèi)在規(guī)律和關鍵技能了解不同行業(yè)、公司的物網(wǎng)絡優(yōu)化方法和思路課程對象物流供應鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員，對物流規(guī)劃感興趣的供應鏈相關從業(yè)者（生產(chǎn)、采購、計劃等......

《精益生產(chǎn)》深入推進與八大障礙突破 深圳：2026年05月15日

對于“精益運營管理模式”，是否存在以下疑惑：▲知道“精益運營管理模式”能給企業(yè)帶來巨大的效益與幫助，但無從下手。▲“精益運營管理模式”在企業(yè)已經(jīng)導入，但收效甚微，有的甚至半途而廢。▲掌握了理論，套用了別人的經(jīng)驗，用在自己的企業(yè)，卻不管用。▲老板和管......