南京招聘技巧培訓公開課

打造高績效內部獵聘團隊 南京：2026年04月17日

• 企業招聘負責人• 企業業務負責人• 企業管理者課程大綱第一單元：背景篇－移動互聯時代帶給招聘工作的機遇與挑戰企業招聘內部獵頭化內部獵頭發展簡史內部獵頭的優勢與挑戰人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內部獵頭必要條件現代招聘需要新產品、新玩法 －企業內部獵聘中心的建立第二......

狼性圍獵式招聘 南京：2026年05月16日

有志于提升人力資源招聘技能的相關人士課程目標：通過本課程的學習訓練，學員可以在下列層面獲得知識技能的較大提升：1.為什么招聘越來越難的深層次原因？2.如何開拓招聘渠道？3.如何建立充滿狼性的圍獵式招聘團隊？4.如何嗅到關鍵人才的信息？5.如何超越獵頭？6.如何進行人才圍獵？7.如何判斷應聘者的能力是否滿足要求？8.如何......

人才招聘策略與方法 南京：2026年05月27日

掌握一個完整的招聘流程，并系統性了解運用心理學技術的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業素養，傳遞公司良好的企業文化，傳遞品牌形象，吸引優秀候選 人的加入；課程對象人力資源總監......

招聘面試技巧與培訓體系建設 南京：2026年05月30日

第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例：某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討：內招和外招的優缺點?五、內招的流程與操作方......

基于勝任力的招聘與甄選技術 合肥：2026年06月06日

人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環境和軟環境）總結能力穩定性2、企業的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、......

AI賦能招聘：精準識人與高效決策實戰指南 蘇州：2026年03月20日

•掌握精準招聘全流程的核心能力：•高效人機協同：AI工具的場景化輔助應用•防范AI濫用，把控招聘公平性課程大綱導入：AI招聘應用現狀1.生成式AI在招聘流程中的應用與主要收益預期2.現階段AI對招聘工作的深度影響（自動化潛力VS人類參與的增值）模塊一：崗位畫像設計與需求拆解1.候選人畫像的......

實戰招聘面試技巧 蘇州：2026年05月18日

一、結構化面試引言：結構化面試很多人聽說過，但是有多少企業是真正做到了結構化面試呢？在本章節，我們將討論：結構化面試的概念及常見誤區面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結構化面試的標準流程和關鍵工具二、人才畫像與簡歷篩選引言：招人難，招到合適的人更難，所以，什么樣的人才是合適的......

招聘體系建立與結構化面試技巧 蘇州：2026年05月27日

明晰招聘的科學流程，制定可行的選才方案了解基本崗位的素質模型，準確判斷求職者的適配度掌握科學面試的相關技能，提高選才判斷的準確率了解行為面試的科學知識，洞悉簡歷背后的信息掌握科學的評估方法，準確判斷求職者的綜合素質學習先進的人才測評工具，考察求職者的發展潛力參加對象：人力資源經理,招聘主管,部門主管和經理以及所有和招聘......

招聘技巧培訓內訓課程

智選：慧眼識才—招募與面試技巧 主講：李老師

識人用人是管理者的經常性工作，但高質量地完成這方面的工作并不容易。識人是用人的基礎，而用人決策又是管理者所做的諸多決策中影響最為重大的之一。識人有賴于管理者的技能、經驗，也有賴于方法工具，更有賴于認真專業的態度。本課程目的在于幫助參加者洞悉識人背后的原理，提升自己的招聘與面試能力，并進一步審視自身作為面試官在此工作中應......

打造支撐人才戰略的招聘管理體系 ——制造業版 主講：崔老師

招聘為什么這么難？在回答這個問題之前，我們先思考另一個問題，招聘管理的本質是什么？就是招到最合適的人嗎？不僅僅是！招聘管理的本質是：保持動態的人力資源平衡，以支撐企業戰略落地。因此，招聘不只是HR的工作，它是企業管理大系統中的核心子系統之一，是企業領導、高層，以及所有管理者都必須付出精力的工作，應該是谷歌前掌門人埃里克......

慧眼識才——面試官甄選實戰課 主講：孫老師

面試，至關重要！-任正非“企業是由人組織成，人是第一位的，人不對，事難成”-王文京“招聘人是最最之關鍵”。“請大家記住在你們（管理）公司的時候，多花點時間在招人身上，這個是最大的投資。-湖畔大學第一課之馬云企業人才爭奪戰越來越激烈！新生代員工逐漸成為職場的生力......

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