南京銷售經理培訓公開課

2024地產逆勢銷售破局實操寶典 南京：2026年05月08日

1、需要快速擺脫項目營銷困境的企業，董事長或決策權的總經理帶隊。2、營銷條線負責人、客研總監/經理、銷售總監/經理、策劃總監/經理、渠道總監/經理、各區域項目總、產品研發負責人等。3、適合希望學習系統營銷思維與打法、擺脫營銷困境的企業。【課程大綱】第一部分：如何挑戰極限目標？一. 房企發展模式解讀：利潤、速度、風險的平......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2026年06月04日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

卓越銷售經理全面技能提升 無錫：2026年04月11日

心態：意識到自己作為銷售管理者在做銷售預測、創造業績和提拔人員上的差距是什么，知道重點需要在哪些方面提升。技能：制定銷售作戰計劃、開拓新客戶、管理重點客戶、情境領導的運用準則、輔導銷售人員成長。應用：提高銷售隊伍的整體能力，擴大市場份額，創造銷售業績的成長。課程特色：針對性強：為銷售管理者量身定制，根據銷售管理者經常遇......

中國店長培訓行業最具影響力品牌 杭州：2026年06月04日

店長是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營運的績效、業績和利潤目標，并使店面有可持續進步的人。一個好的店長需具備的條件，首先應該是對品牌和企業有著一致的認同。從某種程度上說，店長還應具有人格的凝聚力和向心力，有運用人、財、物的領導力，以及對商品知識的接受和表達能力。有銷售管理能力，具備經營能力和經營知識，能夠掌握......

銷售和營運規劃流程 上海：2026年03月10日

* 供應鏈部負責人、運營部負責人* 銷售預測經理、需求計劃經理、供應計劃經理（主計劃、物料計劃、生產計劃）* 與運營直接相關的部門經理和主管（生產、采購、物流、項目）課程大綱1. 對企業運營現狀的分析* 企業所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業的特征* 識別企業內部和外部供應鏈、主鏈與輔鏈* 企業......

新任市場經理綜合技能提升訓練 上海：2026年03月19日

1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場調研與分析宏觀環境分析PEST模型中觀環境分析：關注競爭對手，做好行業分析......

新客戶開發與銷售業績提升課程 上海：2026年04月14日

掌握新客戶開發的精髓和技巧學會運用新客戶開發提升產品的銷售業績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果......

業務密碼：高效達成業績三板斧 上海：2026年04月17日

•學員對象：業務管理者、各崗位中基層管理者【課程大綱】一、導入：找到達成目標的最短路徑1.為什么我們永遠在“疲于應對“自己的指標？2.什么是達成目標的最短路徑？3.案例分析：《亂了套的新經理》（某企業業務管理者真實案例解讀）4.實現達成目標最短路徑的三板斧：找杠桿、看路徑、帶團隊二、第......

銷售經理培訓內訓課程

銀行客戶經理銷售技巧與有效銷售技巧 主講：吳老師

實戰生涯總結做好銷售8大感悟了解銷售與專業銷售的區別建立深厚客情的秘訣5大處理客戶異議與拒絕的技巧6大步驟解決客戶抱怨成為銷售高手的10大方略課程時長：2天（共12小時）課程大綱第一部分：銀行客戶經理的銷售技巧提升一、銀行客戶經理的銷售八大感悟1、客戶喜歡什么樣的銷售人員？2、為什么一些銷售員本準備去說服客戶卻反被客戶......

產品經理能力模型 主講：喻老師

產品是企業的核心，有的企業研發人員脫離市場情況開發不出“爆款產品”，而銷量下滑時，營銷人員總是責怪公司沒有好產品。客戶不合作的重要原因就是“你們公司產品不行”，有的公司產品堆積如山但是沒有一款是暢銷產品，有的公司產品銷量很大，但是沒有一款是利潤產品。產品是一個企業的&ld......

實效銷售過程管理技能提升訓練營 主講：崔老師

模塊一、什么是銷售過程管理？ 一、企業營銷導向： 1、過程導向、結果導向 2、結果導向考核，過程導向管理 3、好結果不一定有好過程，但好過程一定會有好結果 4、結果導向與銷售過程管理，兩手都要抓，兩手都要硬 二、銷售過程管理的含義 三、銷售過程管理涵蓋的內容 1、銷售目標的制定 2、銷售目標的分解 3、銷售目標的實施 ......

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