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大客戶拓展策略 蘇州:2026年03月19日
都知道搞定大客戶要找關鍵決策人,怎么搞?都知道大客戶的開發策略有所不同,到底怎么個不同?本課程以學員實際銷售工作的真實案例為基礎,使學員在課堂上就可以總結出一套搞定大客戶、贏取大訂單的實戰技巧,避免銷售拜訪“即興表演”,而是有謀略的贏取定單,幫助企業提升業績。培訓收益:知曉如何摸清組織內部錯綜復......
大客戶開發管理與項目型銷售 蘇州:2026年03月26日
二年以上大客戶或項目銷售經驗者課程大綱模塊一:常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經常干的?2 實戰案例與大客戶銷售思路解析模塊二:分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認知工具:銷售(項目)進程(階段)與認知圖1.2 銷售項目進程的分析? 項目進度? 競爭形勢? 總體維度2 客戶的決策分析2.1 關鍵人物? 最......
大客戶開發與管理實戰訓練 蘇州:2026年04月17日
常見的問題大碰撞這些事是不是你經常干的?實戰案例與大客戶銷售思路解析一、 分析局勢1、 大客戶銷售目標分析銷售目標制定銷售目標制定哪些內容銷售目標與大客戶策略的關聯性工具:銷售目標制定表單客戶的采購動機我們提供的是客戶要的嗎案例分析:這個大客戶該如何推進2、什么樣的客戶是值得開發與維護的目標客戶的二大要素業務潛力當前關......
SPIN顧問式銷售實戰訓練營 蘇州:2026年04月24日
隨著市場競爭的日益激烈,傳統的銷售模式已經難以滿足現代商業的需求。為了提高銷售人員的銷售效率和客戶滿意度,SPIN顧問式銷售技巧應運而生。SPIN是一種基于顧問式銷售理念的銷售技巧,它強調銷售人員需要深入了解客戶需求,提供專業建議和解決方案,從而達成雙贏的銷售效果。本課程針對大客戶銷售人員量身定制,梳理客戶需求挖掘的銷......
華為大客戶營銷 蘇州:2026年05月09日
第一節 大客戶營銷思維訓練一、培訓的思考1、成功=戰略+執行2、30秒完美營銷3、成功四商理論4、現場演練——團隊打造訓練二、營銷思維1、將營銷當成事業2、成功=復制,營銷=流程三、心態與目標1、意愿、方法、行動2、成功的乘數效應3、七步成功公式第二節 成功的客戶經理素質模型一、銷售經理的素養1......
顧問式銷售拜訪與溝通技巧訓練營 蘇州:2026年05月14日
第一講、開啟你的銷售智慧——顧問式銷售從頭開始攻略方向:什么是銷售,銷售到底賣什么嗎?銷售工作本來就不是我的專業,那么誰又教你如何做銷售了?我們的銷售經驗來自于師傅帶徒弟還是“自殺”成才?今天的客戶越來越聰明,比我懂得都多,銷售工作該咋做?客戶想的我怎么知道?銷售是賣藥還......
工業品大客戶業務公關與銷售技巧 蘇州:2026年05月29日
1. 了解工業品銷售的特點、購買流程和客戶決策流程;2.熟悉微表情/讀心術,從不同客戶言行舉止中讀懂他的真實意圖和內心需求;3. 設計自己行業大客戶銷售流程每個階段任務清單、成功標準及關鍵節點,讓大客戶過程管控更加輕松有效;4. 設計自己行業客戶組織痛苦鏈,只有痛苦在客戶組織里得到蔓延,銷售的希望才會大增;5. 了解大......
大客戶銷售與管理 蘇州:2026年06月03日
◇ 如何在大客戶管理中的準確自我定位;掌握大客戶開發的戰略及技巧,提高大客戶銷售的技巧和能力;◇ 如何有效的整合公司資源,并對大客戶進行管理從而建立起良好的戰略聯盟關系;◇ 如何選擇、拓展、管理銷售渠道,解決渠道沖突;如何用科學系統的方法管理、激勵經銷商;◇ 規范營銷團隊管理者的領導動作,塑造適合自己的領導風格,打造高......
大客戶銷售培訓內訓課程
卓越的工業品大客戶銷售實戰技能訓練營 主講:閆老師
本人認為:培訓不是圖熱鬧,實效才是硬道理。本課程通過系統的分析和實戰性的案例分享,以及課程中的情景模擬練習,讓學員在課堂上就掌握實戰性的技巧,大客戶營銷實戰技能全面提升。培訓對象:企業營銷經理、營銷人員課程特色:有高度、有深度、有廣度深度剖析,創新思維,實效策略案例豐富,生動化教學前瞻性、可操性、實效性課程大綱:第一章......
銀保大客戶營銷技能提升 主講:張老師
銀保大客戶營銷不同于普通客戶營銷,它遠遠要比普通營銷要復雜得多,鑒于大客戶營銷項目起點較高、客戶決策周期較長等特點,這就決定了開發的難度。如何提升銀保大客戶營銷人員的項目攻關與協調能力,如何避免大客戶營銷中的技能誤區和盲點,如何使有限的大客戶產生出最大的商業價值,相信這是每位大客戶經理都在思索的問題。銀保大客戶的價值在......
大客戶經營管理 主講:唐老師
企業領導者及各業務負責人、 區域總經理、行業總經理、銷售總監戰略客戶經理、大客戶經理、五年以上客戶經理客戶服務總經理、客戶總監、以及重要客戶的參與人員其他必要的人課程目標評估大客戶關系現狀,確定目標關系并制定經營策略及計劃依照以客戶為中心的經營模式,獨立制定大客戶的經營流程建立大客戶關系管理團隊的共同語言,內部統一規劃......
