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久贏真經——銷售心理學 南京:2026年04月02日
銷售經理、銷售總監、區域經理、業務員等所有從事與銷售相關的人員課程收益:1、了解銷售心理學在銷售過程中的價值2、銷售的“久贏真經”使受訓人員具有超強的競爭力3、掌握成為銷售人才的必備知識和技巧4、打造卓越銷售人員課程大綱:第一重:千萬別做那條狗---習得性無助成功的秘密 拯救的三個藥方 拯救的藥......
DISC行為風格分析與銷售對策 南京:2026年05月30日
對于銷售人員來說,會察言觀色,能極大提高對銷售機會的把握;學習察言觀色,并非一定要閱人無數,但你需要一套有效的工具:DISC,最適合銷售人員使用的行為風格分析工具!DISC,已經得到全球84個國家超過5000萬人測試和使用;DISC,助力你的銷售團隊迅速成長,業績騰飛!培訓對象銷售相關人員課程大綱一、前言1.明確學習目......
虎口奪單—實戰銷售技巧 無錫:2026年04月12日
銷售經理、主管、業務代表、一線銷售人員。課程大綱:模塊一、系統的認識你自己及客戶1、案例:專業的銷售和專業的銷售行為2、銷售員和客戶到底是什么關系3、5種尋找客戶的方法4、討論:為什么客戶對我們不夠信任?模塊二、打造虎口奪單品質的銷售員1、了解虎口奪單銷售的特點—快2、熱得快:以最快的速度和客戶打成一片3、......
強化銷售中的談判能力 無錫:2026年06月01日
1.談判與溝通* 談判的定義――為什么要進行談判* 左右談判成功的因素* 談判中的十大過失* 了解溝通的障礙* 談判中的有效傾聽* 談判中的有效提問* 談判中的有效表達* 識別客戶的誤區,克服理解的障礙2.客戶為什么來談判――做一個高效率的談判者* 銷售人員的職責* 客戶對我們的期望* 客戶的需求和動機3.影響力的作用......
房企存量資產盤活與非住類滯重邊緣資產去化實戰培訓班 蘇州:2026年04月12日
1、房地產行業及金融機構的戰略、市場、投資、運營、資金、財務和資產管理等人員;2、各類運營和管理存量資產的國企、民企和外企相關人員;3、房地產企業總經理、營銷總、銷售經理、案場負責人及代理公司業務主管等人員;課程大綱第一部分:新形勢下房企存量資產盤活實戰落地與案例解析一、存量資產特點和管理1. 存量資產與房地產市場的趨......
銷售增長革命:AI驅動下的精準觸達與高效轉化 蘇州:2026年05月26日
1. AI獲客* AI批量獲客* 用AI全面調研客戶背景* 用AI設計個性化初次拜訪話術* 課堂練習:用AI批量獲客、調研客戶背景、設計初次拜訪話術2. AI加速需求挖掘* 結合銷售理論,用AI設計產品介紹話術* 結合調研思維模型,用AI設計調研問卷* 用AI深度洞察,設定競爭壁壘* 課堂練習:用AI設計產品介紹話術,......
專業銷售技巧-大客戶開發及管理能力提升 蘇州:2026年05月27日
客戶觀念轉變,意識到做大客戶的價值,承諾在大客戶上花費時間占比客戶知識轉變,學習識別大客戶的標準,并建立大客戶列表銷售觀念轉變,調整推銷式銷售,承諾運用顧問式銷售,為客戶創造價值銷售技能轉變,模擬運用顧問式銷售方法與工具,幫助客戶創造價值,建立粘性參訓對象市場開發主管和代表、客戶總監、經理及代表、銷售負責人與銷售代表授......
專業銷售技能提升訓練 蘇州:2026年05月29日
第一部分:正確的銷售心態及觀念第一節:認識銷售1、什么是銷售?2、為什么要做銷售?銷售到底能給我們的人生帶來什么?3、銷售是所有成功人士的基本功,任何的成功,都是銷售的成功4、銷售最重要的目的是:成交5、銷售包括:銷售自己和銷售產品6、銷售的四層含義7、不愿做銷售的五大誤區第二節:銷售心態1、拒絕等于成功,拒絕越多,成......
銷售技巧培訓內訓課程
用腦銷售 主講:李老師
我經常看到很多具有嫻熟銷售技巧,但缺乏銷售策略和銷售心理學訓練的銷售人員,不會進行客戶性格的分析與研究;拜訪客戶多少次,工作無法推進;產品說明過程中不會使用心理學的原理,讓客戶迅速購買;客戶已經發出了明顯的信號,自己還不知道,反復溝通,錯失成交的良機;已經成交,不會發揮影響力優勢交叉銷售、轉介紹,拓展更大市場。這些情況......
卓越銀行客戶經理銷售技巧打造 主講:方老師
銀行系統客戶個人客戶經理、公司客戶經理、機構客戶經理及各營業網點負責人課程目標:了解銷售的基本理念和知識,轉變金融產品銷售人員的不良觀念及態度;了解現代營銷對銀行銷售人員的素質要求,全面提升銀行銷售人員的基本素養;學習和掌握銀行產品銷售的基本規律和技巧,極大的提升銷售業績和效率;掌握與不同性格的客戶建立良好和諧的人際關......
進店業務拜訪流程 主講:梁老師
客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中,需要通過一系列的、系統化的培訓對一線銷售管理團隊各級人員區域生意規劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進行提高,從而最終贏取更多的市場份額及業務的持續增長!目前我們的前線業務團隊面對的主要挑戰有:三大轉變從“純技術人員”到&ldq......
