南京生產(chǎn)計劃培訓公開課

智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng) 南京：2026年06月05日

車間排程是制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的主線和難點，具有很大的經(jīng)驗性和靈活性，經(jīng)常依賴少數(shù)計劃人員的經(jīng)驗。企業(yè)如何在智能制造趨勢下，應(yīng)對個性化、多品種的市場壓力？結(jié)合企業(yè)運營特點及管理現(xiàn)狀，應(yīng)用APS（高級計劃排程系統(tǒng)），通過數(shù)據(jù)與算法制定相對最優(yōu)的計劃將成為工廠智能化實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程在優(yōu)化生產(chǎn)計劃體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合智能制......

VUCA模式下柔性計劃與物料控制 合肥：2026年05月15日

1、從問題展開，層層深入剖析問題原因，聽完讓人豁然開朗；2、沙盤模擬體驗，讓大家體驗式把握問題根源；3、以案例為主線，緩緩舒展，解決方案水到渠成；4、老師深厚實踐功底為依托，娓娓道來讓學習輕松愉快；5、系統(tǒng)性思維和個別運用手法結(jié)合，既能即學即用，也帶來深層思考；6、課堂中實踐練習調(diào)整均衡計劃和采購方法，即學即用；課程大......

TOC破局中小型企業(yè)生產(chǎn)運營管理困局： 準交率提升30% 無錫：2026年04月02日

2天，3月25-26日（周四-周五）【時間安排】上午9:00-11:45，下午13：00-17:00（最后一天的下午13:00-16:30）【培訓費用】3000元/人（含稅、資料、中午簡餐）......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 蘇州：2026年03月11日

第一章:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理１生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮---華為２銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級主生產(chǎn)計劃/二級生產(chǎn)計劃產(chǎn)品交期分類管理（同種產(chǎn)品不同交期對應(yīng)不同生產(chǎn)采購模式，縮短交期和避免急單產(chǎn)生）1......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州：2026年03月17日

? 小批量生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計劃員、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管? 專業(yè)類的課程，希望具備生產(chǎn)計劃方面的工作經(jīng)驗，最好是比較資深的計劃員? 不適合：大批量生產(chǎn)型企業(yè)和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預(yù)測1 生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測......

多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州：2026年03月19日

生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管等。課程大綱：第一章 多品種小批量的解讀一、生產(chǎn)方式之演變1、三種方式的比較1）手工生產(chǎn)2）大量生產(chǎn)3）精準生產(chǎn)2、產(chǎn)品與流程矩陣1）單件非標準化2）多品種小批量3）有限品種大批4）標準化大批5）柔性單位成本3、多品小批的特點1）品種變化2......

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 蘇州：2026年03月24日

一、生產(chǎn)計劃管理1.生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點按訂單生產(chǎn)的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設(shè)計的概念和特點不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響不同生產(chǎn)模式下計劃的難點和關(guān)鍵大批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)的差異2.生產(chǎn)計劃的組織架構(gòu)生產(chǎn)計劃部門在公司中的位置和職能生產(chǎn)計劃的主要工作點物料計劃的主要工作點案例:了解計劃協(xié)......

生產(chǎn)計劃制訂跟單管控及溝通技巧能力 蘇州：2026年03月27日

計劃員、采購員、跟單員以及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關(guān)人士等。課程大綱第一單元：重新認識 PMC 管理職責1.VUCA 年代趨勢與挑戰(zhàn)2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計劃相關(guān)的常見問題3.生產(chǎn)計劃管理推行原則與功能圖4.PMC 職能的管理任務(wù)與目標及對PMC 組織機構(gòu)的建議5.應(yīng)對牛鞭效應(yīng)6.體驗......

生產(chǎn)計劃培訓內(nèi)訓課程

(PMC)生產(chǎn)計劃與物料控制 主講：王老師

序生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)概述一、生產(chǎn)管理概述1.生產(chǎn)管理的發(fā)展歷程2.生產(chǎn)管理的核心目標和任務(wù)3.什么是生產(chǎn)戰(zhàn)略4.生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)合理配置的原則5.生產(chǎn)管理部門的作用6.生產(chǎn)部長的工作職責二、如何制定生產(chǎn)計劃1.生產(chǎn)系統(tǒng)的三個職能2.什么是生產(chǎn)計劃3.造成生產(chǎn)混亂的原因4.生產(chǎn)計劃在其他部門的用途5.如何編制生產(chǎn)計......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制管理 主講：吳老師

在現(xiàn)企業(yè)運營當中，主要關(guān)注生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)運營中的重要性。生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，它負責企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運作。這個部門的工作直接與企業(yè)的資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián)，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協(xié)調(diào)著公司的其他部門運作。PMC的運作好壞直接關(guān)系到企業(yè)的盈......

新質(zhì)生產(chǎn)力解讀及提質(zhì)增效精益管理實踐 主講：李老師

習近平總書記9月上旬考察東北時，首次提到了一個新詞“新質(zhì)生產(chǎn)力”。總書記指出，整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。總書記強調(diào)，積極培育新能源、新材料、先進制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強發(fā)展新動能。新質(zhì)生產(chǎn)力與新興產(chǎn)業(yè)......

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