合肥PMC培訓公開課

生產計劃與物料控制-PMC（南京班） 南京：2026年07月10日

企業生產總監、經理、工廠廠長、物料控制主管、車間計劃人員、企業供應鏈管理以及相關業務管理人員課程收益:了解生產計劃的基本概念和體系理解制約生產計劃制訂的主要因素掌握生產計劃的主要計劃標準（途程計劃、負荷計劃）理解物料控制的原則與常用方法（訂貨點控制、MRP）掌握ABC分類管理通過案例分析、課堂練習拓展視野課程大綱:1.......

生產計劃和物料控制（PMC） 無錫：2026年07月21日

一、銷售計劃/生産計劃/物料計劃協調接口管理1、生産計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮2、銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工3、怎樣建立/完善計劃體系---一級主生產計劃/二級生產計劃4、主生產計劃鏈接體系----指揮與協調保障功能5、銷售預測與主生產計劃（MPS）與月/周生產計劃/物料計劃（MRP）鏈接流......

PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2026年05月16日

生產計劃管理是制造型企業生產運營的核心主線，貫穿訂單承接、物料采購、生產計劃與調度、庫存管控和產品交付整個過程。企業實際運行中不時受到如下的困擾：1、成品庫存很多，仍然滿足不了客戶交付要求。2、銷售抱怨計劃答應的交貨期一拖再拖；計劃抱怨銷售沒有準確的交貨計劃、隨意變動。3、生產計劃可執行性差，車間不按計劃生產，前后車間......

PMC-生產計劃和物料控制 蘇州：2026年05月15日

第一章:銷售計劃/生産計劃/物料計劃協調接口管理１生産計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為PMC定義２銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工３中小企業怎樣建立/完善計劃體系（包括ERP系統）-----一級主生產計劃/二級生產計劃0產品交期分類管理（同種產品不同交期對應不同生產采購模式，縮短交期和避免急單......

房地產批量精裝修全過程管控與各階段的技術實操落地解析 深圳：2026年07月18日

第一部分：精裝修的特點及現狀研習一、精裝修的特點研習1、管理方面的要求；結構--系統性內容--專業性操作--指導性；結果--閉環性。2、產品方面的要求：觀感--裝飾性操作--好施工需求--人性化售后--利于維修二、企業目前急需解決的是哪幾個層面問題理念層面相關資源層面專業技術層面人力配置層面三、精裝修對各部門的要求：營......

質量經理5大核心能力訓練營 深圳：2026年06月06日

1、幫助質量經理精準自我定位，梳理質量部門核心價值2、提升質量經理處理人、事、物的能力，幫其成為最有價值的質量經理3、助力企業高效共建質量保證系統，協助業務部門輕松取得質量成果4、幫助企業提升質量經理綜合軟實力，并引領全員工達成質量共識5、提升質量經理的團隊運營智慧與領導力，并批量復制優秀的質量人才6、幫助企業重塑能干......