熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 南京TPM培訓(xùn) 無(wú)錫生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 杭州5S培訓(xùn) 武漢車間管理培訓(xùn) 南昌精益六西格瑪培訓(xùn) 鄭州Minitab培訓(xùn) 濟(jì)南DOE培訓(xùn) 青島KANBAN培訓(xùn) 臺(tái)州EHS培訓(xùn) 長(zhǎng)沙TPS培訓(xùn) 福州TWI培訓(xùn) 石家莊APQP培訓(xùn) 天津PPAP培訓(xùn) 廈門安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)合肥PMC培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-PMC(南京班) 南京:2026年07月10日
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、物料控制主管、車間計(jì)劃人員、企業(yè)供應(yīng)鏈管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員課程收益:了解生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念和體系理解制約生產(chǎn)計(jì)劃制訂的主要因素掌握生產(chǎn)計(jì)劃的主要計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)(途程計(jì)劃、負(fù)荷計(jì)劃)理解物料控制的原則與常用方法(訂貨點(diǎn)控制、MRP)掌握ABC分類管理通過(guò)案例分析、課堂練習(xí)拓展視野課程大綱:1.......
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC) 無(wú)錫:2026年07月21日
一、銷售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1、生産計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮2、銷售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工3、怎樣建立/完善計(jì)劃體系---一級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃/二級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃4、主生產(chǎn)計(jì)劃鏈接體系----指揮與協(xié)調(diào)保障功能5、銷售預(yù)測(cè)與主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)與月/周生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃(MRP)鏈接流......
PMC生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與庫(kù)存降低策略 杭州:2026年05月16日
生產(chǎn)計(jì)劃管理是制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心主線,貫穿訂單承接、物料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、庫(kù)存管控和產(chǎn)品交付整個(gè)過(guò)程。企業(yè)實(shí)際運(yùn)行中不時(shí)受到如下的困擾:1、成品庫(kù)存很多,仍然滿足不了客戶交付要求。2、銷售抱怨計(jì)劃答應(yīng)的交貨期一拖再拖;計(jì)劃抱怨銷售沒(méi)有準(zhǔn)確的交貨計(jì)劃、隨意變動(dòng)。3、生產(chǎn)計(jì)劃可執(zhí)行性差,車間不按計(jì)劃生產(chǎn),前后車間......
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制 蘇州:2026年05月15日
第一章:銷售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1生産計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮---華為PMC定義2銷售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工3中小企業(yè)怎樣建立/完善計(jì)劃體系(包括ERP系統(tǒng))-----一級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃/二級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃0產(chǎn)品交期分類管理(同種產(chǎn)品不同交期對(duì)應(yīng)不同生產(chǎn)采購(gòu)模式,縮短交期和避免急單......
房地產(chǎn)批量精裝修全過(guò)程管控與各階段的技術(shù)實(shí)操落地解析 深圳:2026年07月18日
第一部分:精裝修的特點(diǎn)及現(xiàn)狀研習(xí)一、精裝修的特點(diǎn)研習(xí)1、管理方面的要求;結(jié)構(gòu)--系統(tǒng)性內(nèi)容--專業(yè)性操作--指導(dǎo)性;結(jié)果--閉環(huán)性。2、產(chǎn)品方面的要求:觀感--裝飾性操作--好施工需求--人性化售后--利于維修二、企業(yè)目前急需解決的是哪幾個(gè)層面問(wèn)題理念層面相關(guān)資源層面專業(yè)技術(shù)層面人力配置層面三、精裝修對(duì)各部門的要求:營(yíng)......
質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2026年06月06日
1、幫助質(zhì)量經(jīng)理精準(zhǔn)自我定位,梳理質(zhì)量部門核心價(jià)值2、提升質(zhì)量經(jīng)理處理人、事、物的能力,幫其成為最有價(jià)值的質(zhì)量經(jīng)理3、助力企業(yè)高效共建質(zhì)量保證系統(tǒng),協(xié)助業(yè)務(wù)部門輕松取得質(zhì)量成果4、幫助企業(yè)提升質(zhì)量經(jīng)理綜合軟實(shí)力,并引領(lǐng)全員工達(dá)成質(zhì)量共識(shí)5、提升質(zhì)量經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力,并批量復(fù)制優(yōu)秀的質(zhì)量人才6、幫助企業(yè)重塑能干......
