合肥執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2026年05月30日

第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感三、戰略是創新，是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑，一切成功道路都不是直線的五、戰略是執行，沒有被執行的戰略不是好戰略第二章 決策者的系統觀第三章 企業的外部系統與內部系統一、產業定位 ——合適的產業，合適的位置二......

新《公司法》出臺下企業風險應對策略及日常經營中的法律風險防范 合肥：2026年05月08日

公司法的最新修訂，意味著企業面臨著公司治理結構和管理方式的變革，注冊資本實繳登記制改為認繳登記制、放寬注冊資本登記條件、簡化登記事項和登記文件等變化，給公司帶來機遇的同時也充滿了挑戰，作為企業管理人員，是時候了解新公司法對公司治理帶來了哪些深遠影響。與此同時，在企業的日常經營中，財務與法律是兩個不可或缺的環節。財務人員......

變局中的穩定內核，企業經營中的內部風險管控 合肥：2026年05月13日

千里之堤毀于蟻穴，企業經營中的風險無處不在。身處急速變化的VUCA時代，更是令企業需要謹慎面對各類風險。作為企業的管理層，您是否也有這些困擾？- 看不見摸不著，到底什么是風險？關鍵業務流程中的風險如何識別？如何量化？- 規章、流程一大堆，現有的內控手段是否行之有效？- 內控管理非一成不變，怎樣建立可持續發展的內控體系？......

新市場環境下拿地策略與合作開發+風險控制要點解讀 南京：2026年05月16日

1、2022年房企如何正確的拿地？---分享土地獲取經驗2、拿地與項目拓展的創新模式和渠道有哪些？---分享標桿地產如何從土地獲取、前期策劃、項目規劃設計等方面入手，在開發前期最重要的環節上突破3、各種拿地與項目拓展模式和渠道的風險有哪些？---掌握風險規避方法與策略4、行業新時期如何做好合作開發？---主要環節實操要......

專業形象和國際商務禮儀 上海：2026年07月03日

掌握在業務和社交活動中應遵守的禮儀準則，呈現優秀的企業文化形象。課程大綱：商務活動中的接待代表公司的形象初次見面的良好印象樹立職業形象：● 外形● 舉止在任何情況下都保持儀態職業禮儀注重溝通的效果有力的聲音和措詞專注地傾聽辦公室禮儀職員需遵守的基本工作守則關于商務信函電話商務禮儀會務禮儀座位的安排參加會議的禮儀宴會禮儀......

組織增效：基于五星模型的效能診斷與提升 廣州：2026年05月15日

企業收益：1、準確得診斷出企業的問題，找出阻礙企業績效和發展的關鍵原因；2、找準問題，從而可以對癥下藥做出改進，提升組織健康度，助力企業持續性成功。崗位收益：1、了解組織發展的模型工具，掌握組織診斷方法論和流程工具；2、通過案例分享，了解組織診斷在企業中的運用場景和操作方法；3、通過案例學習，獲得組織診斷的洞見和結論，......