合肥職業溝通培訓公開課

跨部門溝通與協同 合肥：2026年07月29日

理論和工具相結合，課程接地氣，一聽就懂“課程、工具、方法”實用性強互動多、演練多，還有角色扮演等著你學員在積極參與中獲得收獲課程對象核心骨干部門管理者課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區（照鏡子）3.跨部門溝通的特點（“部......

結構思考力?透過結構看思考表達 南京：2026年05月15日

第一天透過結構看思考課程導入：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1：是否使用結構化方法對思考效果的影響對比思維游戲2：從結構的角度思考問題練習1：運用結構的方法解決問題第二節：三層次模型&mdash......

匯報寶典—卓越匯報思維與PPT藝術呈現 南京：2026年06月05日

◆ 如何做出有質量的匯報？◆ 好的匯報能促進企業決策，提升企業生產力！據統計:在美國一家中型公司（收入40億/年），如果一名高級領導者每周有2小時浪費在“垃圾匯報”上（書面或口頭匯報），他為此一年浪費的成本就是120萬美元！◆作為管理者，您應該知道“匯報質量的好壞會直接影響企業的運營......

跨部門溝通與協同 南京：2026年06月16日

核心骨干部門管理者課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區（照鏡子）3.跨部門溝通的特點（“部門墻”是如何形成的？）4.溝通漏斗模型帶給我們的啟發5.自我對照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層？6.職場溝通中的常見“取款&rd......

B端高績效鐵軍管理者鍛造營（2天1夜）—打造一支能打勝仗的銷售團隊 上海：2026年07月18日

第一講、如何構建王牌銷售鐵軍攻略方向：什么是銷售團隊，我覺得我們像銷售團伙？為什么一只銷售隊伍有核心和靈魂？為什么每天打雞血對我們這些大客戶銷售人員不起作用，反而適得其反？什么樣的銷售模式才適合我的銷售隊伍？如何設計銷售團隊形式？一、銷售隊伍的的四大問題二、銷售團隊的三個機制三、優秀的銷售團隊的四大要素四、團隊組織能力......

經理人與組織——彼得·德魯克 上海：2026年06月26日

第一單元：輔佐篇——如何有效輔佐上司本篇的輔佐上司之道將會成為你事業的新起點！* 輔佐上司的基本原則* 了解上司風格的四個途徑* 如何推銷建議給你的上司* 上司對下屬的期望案例研究：發揮上司長處達成效果：認識到管理上司也是經理人的職責 運用與上司有效相處的技巧第二單元：共事篇----如何有效的與......