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總裁謀略之道 合肥:2026年06月26日
企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分:跳出傳統(tǒng)的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、......
互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式 合肥:2026年06月27日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程收益:一、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法;二、實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式梳理優(yōu)化解決方案;三、系統(tǒng)完整的“4+1”創(chuàng)新理論;四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析;五、現(xiàn)場學(xué)員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業(yè)模式的觀念價值1、商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2、商......
企業(yè)經(jīng)營環(huán)境學(xué) 南京:2026年05月08日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程收益一、把握造福家庭事業(yè)及完美人生的力量二、三天讓你更精妙的調(diào)整公司及家居的氣場三、三天讓你更全面的看待地理環(huán)境四、三天讓你更深入的認(rèn)識傳統(tǒng)智慧五、三天讓你更和諧的處理天人合一課程大綱1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況,助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生......
李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 南京:2026年05月12日
一、 經(jīng)營分析體系進階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析誤區(qū)經(jīng)營視角下的好的經(jīng)營分析到底該怎么做?- 結(jié)合業(yè)務(wù),解讀數(shù)據(jù)背后的動因- 業(yè)財融合,財務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細(xì)化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經(jīng)營分析方法論經(jīng)營分析三步走- 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......
創(chuàng)造高績效的銷售秘訣-銷售心理與技巧 上海:2026年07月10日
“新經(jīng)濟時代的趨勢是--思想與速度等快的明日世界。”----比爾•蓋茲時代挑戰(zhàn)未來經(jīng)營管理新趨勢----彼得•圣吉的第五項修練:進步太慢,就是落伍,許多公司深怕跟不上代,而被時代所淘汰,需要抓住企業(yè)的『核心價值』,才能掌握企業(yè)命脈,與客戶永續(xù)經(jīng)營。而銷售是公司主要骨干部門,產(chǎn)......
研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2026年06月08日
第一部分:案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.1研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.2研發(fā)績效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳1.3研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新1.4研發(fā)團隊的激勵手段缺乏和滯后1.5研發(fā)......
