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產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2026年03月26日
我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么?企業不僅要追求優秀的產品......
向華為學習:產品戰略規劃與產品開發 上海:2026年06月05日
一、產品戰略及規劃的框架- 產品戰略及規劃的框架——產品戰略“金字塔”- 案例分析- 產品戰略和公司戰略的關系- 公司戰略規劃之核心戰略愿景(案例:華為與蘋果公司)- 公司產品線組合戰略(波士頓、明星業務、現金牛業務、問號業務、瘦狗業務)二、產品戰略及規劃的方法論及組織保......
從市場需求洞察到產品戰略規劃 上海:2026年06月11日
在如今競爭激烈的商業環境中,企業發展面臨諸多挑戰與機遇。產品戰略規劃與市場需求洞察,已成為企業立足市場、實現突破的核心要素。一方面,市場環境瞬息萬變,消費者需求日益多元且更迭迅速,從對產品基本功能的滿足,逐漸轉變為對品質、體驗、個性化的深度追求。若企業不能精準把握這些變化,產品極易滯后于市場,失去競爭力。另一方面,技術......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 北京:2026年03月23日
企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
中層管理能力提升 上海:2026年04月28日
了解卓越經理人模型,審視管理境界掌握自我管理的方法,覺察自我狀態掌握管理者管人藝術,構建團隊信任掌握管理者理事技巧,提升團隊業績落實課堂學習的結果,建立管理文化課程對象中層管理者(需要帶領團隊,完成組織業績的團隊負責人)課程大綱第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面專業出身管......
實用收賬技巧 上海:2026年06月05日
財務經理、信用經理、銷售經理信用或專業會計人員清欠人員、銷售人員負責信用或應收帳款管理的相關人員課程大綱:一、應收賬款產生原因與管理現狀利用商業信用加快商品周轉企業應收賬款逾期現象頻現應收賬款回收績效不良的原因分析應收賬款事后管理流程-開票計劃管理-回款發票生成、開具與管理-回款管理-爭議處理流程應收賬款合理的持有規模......
