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財務(wù)的智慧,如何在會議中體現(xiàn)財務(wù)價值 合肥:2026年03月27日
每個職場人日常工作中必定會參與或組織各種類型的會議,通過會議可以溝通情況、說服他人協(xié)調(diào)行動、爭取資源、決定工作方向等等,而規(guī)模越大的公司會議越多、職位越高的人會議在工作中占比越重。您是否遇到過,會議中面對領(lǐng)導(dǎo)突如其來的提問不知如何回答,本想開會“甩鍋”,結(jié)果卻背回來好多鍋等尷尬局面。您是否曾經(jīng)歷......
隨著業(yè)財融合時代的來臨,企業(yè)對于傳統(tǒng)會計的需求將大大縮減,深入業(yè)務(wù)、以創(chuàng)造價值為首要目標(biāo)的財務(wù)BP也成為財務(wù)人的主要轉(zhuǎn)型方向。財務(wù)BP的薪資高、前景好、人才搶手,加之企業(yè)的生存環(huán)境因疫情的反復(fù) “雪上加霜”,更是對財務(wù)提出了更高的要求,幾乎所有人都意識到了財務(wù)轉(zhuǎn)型的重要性,然而真正能夠獲得管理層......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 合肥:2026年04月16日
CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認(rèn)識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......
數(shù)字賦能時代企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理實務(wù) 合肥:2026年04月21日
【精準(zhǔn)分析】從財務(wù)/審計/企業(yè)經(jīng)營角度對企業(yè)潛在的風(fēng)險進行分析和評估【案例實操】針對行業(yè)/企業(yè)現(xiàn)狀,通過實際經(jīng)典案例,提出改進建議方法【實際應(yīng)用】學(xué)習(xí)掌握風(fēng)險評估、健全內(nèi)控體系、建設(shè)完善內(nèi)部控制管理【課程內(nèi)容】模塊一 內(nèi)控風(fēng)險管理的定義與真正價值一、內(nèi)控風(fēng)險管理的真正意義與作用1. 企業(yè)為什么要做風(fēng)控管理、誰來控、控什......
研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳:2026年06月05日
1.研發(fā)績效管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):理解為什么績效管理,尤其是研發(fā)人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題;為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果;深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念:包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理等;區(qū)別績效管理和績效考核;績效管理和激勵的聯(lián)系:指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......
職業(yè)生涯體驗(我是CEO) 上海:2026年06月05日
情境模擬訓(xùn)練游戲中,每十人做一間公司,公司內(nèi)彼此是合作關(guān)系,對外則是不同公司的競爭關(guān)系,以同時模擬企業(yè)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境,讓參與者同時體驗到對內(nèi)的團結(jié)效率與對外速度績效的重要性。游戲?qū)⑷松钪匾幕I碼「時間」為基礎(chǔ),以時間完成「目標(biāo)項目報告」來換取「績效證明」 ,再透過績效來換取證明自己的「職場職能與能力」,即是掌握住職涯上發(fā)......
