合肥SPC培訓(xùn)公開課

SPC—統(tǒng)計過程控制 南京：2026年07月20日

第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元：過程能力和控制圖原理過程能力指數(shù)：Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數(shù)說明控制圖原理說明控制圖種類及選擇說明第三單元：控制圖做法解釋計量值控制圖：X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖計數(shù)值控制......

五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 南京：2026年07月21日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點第一階段：......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計成果控制與測量系統(tǒng)分析 無錫：2026年06月18日

1、熟悉FMEA、過程控制計劃等工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性；2、了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估，建立均值－極差圖和均值－標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對控制圖作解釋，運用到現(xiàn)場作中去；3、介紹選擇各種方法來評定測量系統(tǒng)質(zhì)量的指南；4、掌握測量系統(tǒng)分析的方法和使用過程；5、通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變......

SPC統(tǒng)計過程控制訓(xùn)練 蘇州：2026年05月09日

企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、品管部、業(yè)務(wù)部、人力資源部、資材部等主管人員課程收益理解SPC實施理念與作法；期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)；理解制程能力分析與改善手法,完善SPC管理程序，解決在推行過程中的無報告無失控記錄狀況；借此培訓(xùn)，培養(yǎng)中國制造業(yè)SPC的專業(yè)技術(shù)人才。課程大綱第一......

新版DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析 上海：2026年05月14日

FMEA AIAG&VDA新版內(nèi)容和方法論。注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的理論灌輸型講課，增加了FMEA和其他質(zhì)量相關(guān)工具的結(jié)合運用，讓學(xué)員逐步、系統(tǒng)地理解DFMEA的實際運用方法和動態(tài)增值過程。以學(xué)員熟悉的產(chǎn)品研討為案例，提高培訓(xùn)研討的效率和效果，注重實用操作性演練。課程大綱一、FMEA基本概念與其......

AI銷售力-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年07月10日

▲ 全局意識：了解大客戶采購決策流程，塑全局意識，做全局規(guī)劃；▲ 梳決策鏈：掌握梳理大客戶采購的不同角色關(guān)注點，制定不同組織角色攻堅策略；▲ 客情深化：了解與客戶工作對接中，深化客情關(guān)系的重要性，掌握提升客情親密度、可靠度、價值度的方法；▲ 挖掘商機：掌握日常工作對接中，從客戶訴求里發(fā)覺客戶訴求；掌握需獲取哪些信息、如......